ign="center">
3. Побудова управлінського балансу на основі бухгалтерського балансу ВАТ Оренбурзьке ХПП 3.1 Методика побудови моделі управлінського балансу
Побудова управлінського балансу спирається на форму стандартного балансу, але при цьому можливі варіанти. Кращою є така форма, яка відображає активи в міру їх ліквідності, а пасиви - по терміновості їх запитання. Баланс для потреб управління не повинен бути складним, у ньому зосереджуються групи статей, що об'єднуються в розділи, які відіграють істотну роль при аналізі та прийнятті управлінських рішень. Форма повинна бути зручною і читається керівником і менеджерами і відповідати специфічним особливостям діяльності організації. Періодичність складання такого балансу встановлюється довільно у міру проведення аналізу. Складати баланс довільної форми і з довільною періодичністю рекомендується при наявності сучасної автоматизованої системи обліку. Методика побудови пропонованого управлінського балансу включає агрегування і розкладання статей балансу відповідно до цілей управлінської політики.
Створення раціональної постатейною інформації має спиратися на ряд умов і принципів, до яких слід віднести:
виявлення потреби в інформації;
об'єктивність і повноту інформації про процеси господарської діяльності;
можливість обробки інформації на ЕОМ;
встановлення відповідальності за своєчасне і якісне уявлення.
Щоб вирішити, яка інформація найбільш затребувана для прийняття конкретних управлінських рішень, важливо визначити, сальдо яких рахунків буде лежати в основі моделювання балансу. Крім того, необхідно встановити ступінь агрегування або розкладання статей управлінського балансу. Принцип агрегування управлінського балансу повинен переслідувати насамперед мета зручності подання інформації та полегшення розрахунків аналітичних коефіцієнтів. Принцип розкладання статей повинен дозволити уточнити показники результативності діяльності організації.
При трансформації вихідного балансу в управлінський необхідно виходити з таких обмежень:
форма управлінського балансу будується шляхом агрегування однорідних за складом балансових статей, а також їх розкладу для зручності розрахунку показників ефективності з використанням стандартного набору рахунків відповідно до чинного планом рахунків;
форма повинна давати інформацію (відомості) про основні пропорціях (співвідношеннях) оборотних і необоротних активів, позикового і власного капіталу, надавати можливість розрахунків показників оцінки платоспроможності, ліквідності, визначати основні пропорції раціональної структури балансу;
форма повинна зберегти принцип рівності активу і пасиву.
Форма управлінського балансу, що відповідає всім перерахованим вище вимогам і найбільш точно відображає фінансове становище ВАТ Оренбурзьке ХПП raquo ;, представлена ??в таблиці 5.
Таблиця 5 - Управлінський баланс ВАТ Оренбурзьке ХПП
Стаття Звітні дати Коди рядків 2011 2012 2013 1. Необоротні активи Основні средства5753664299818971150Прочіе необоротні активи +557251314403763701160 + 1 170 + 1 180 + 1190Ітого по 1 разделу113261 195739 458267 +1100 2. Оборотні активи Запаси6081839409115957 1210Дебіторская задолженность125638110583951065983 1230Денежние средства10924359531 1250Пр. оборотні актіви1649- - 1260Ітого по розділу +2149702714062361429543 1200Баланс161028816019751887810 1 600 3. Капітал і резерви Статутний капітал125125125 1310Добавочний капітал-- - 1350Нераспределенная прибуток (непокритий збиток) 736078530885863 1370Ітого по розділу 3853099304593600 1300 4. Довгострокові зобов'язання Разом по розділу +4611943697799743362 1400 5. Короткострокові зобов'язання Кредит. задол-ть всего734837631992481108 1520Ітого по розділу 59130368111311050848 1500Баланс1610288160197518878101700
3.2 Аналіз управлінського балансу ВАТ Оренбурзьке ХПП
Для прийняття вірних управлінських рішень необхідно не тільки складати управлінський баланс, але і правильно аналізувати, для чіткого уявлення фінансового стану підприємства. Аналіз фінансового стану підприємства являє собою систему цільового фінансового аналізу, спрямованого на виявлення можливих тенденцій розвитку підприємства. Нами будуть проаналізовані показники ліквідності та платоспроможності; показники оцінки використовуваного капіталу; показники ефективності на кінець звітного періоду. В цілому такий аналіз доцільно проводи...
