) матеріалістічна діалектіка з ее причинно-наслідковою логікою;
) аналіз и синтез систем;
) метод переходу від абстрактного до конкретного.
До конкретних логістичних підходів и методів належати:
) потоково-процесний метод, Який Полягає в тому, что будь-яка господарсько-економічна, підприємницька и комерційна діяльність спершу может буті представлена ??у форме потоку конгломерату процесів, різніх за своєю природою и субстантною сутністю (інтелектуальної роботи: наукових досліджень, проектно-конструкторських робіт; організаційної роботи: документообігу, менеджменту; фізичної роботи: НАВАНТАЖЕННЯ-розвантаження, Складування, просторова переміщення), а потім на его основе сінтезується система в межах досліджуваного циклу (або его ПЕРІОДУ) змістовної цільової ДІЯЛЬНОСТІ. Зважаючі на том, что будь-яка економічна діяльність - це Слабко структуроване (або даже Поляризованность) середовище, цею логістичний метод (прийом) усьо-таки дает змогу набліжатіся до адекватного моделювання досліджуваного об'єкта (у рамках реалістічної фактології) та до возможности кількісного віміру, АНАЛІЗУ ї ОЦІНКИ досліджуваніх у такий способ процесів з метою їх удосконалювання;
) методів статистики-економічного аналізу (балансовий, графічний методи, групувань, порівняння, Прийоми елімінування);
) математичні методи вирішенню логістичних Завдання:
Лінійне програмування;
теорія черго;
імітаційне моделювання;
експертні ОЦІНКИ;
транспортні матриці;
теорія керування запасами;
мережні моделі;
математична оптимізація;
методи прогнозування Попит [32, c. 226].
У Теорії та практике логістичних ДОСЛІДЖЕНЬ известно много різніх концепцій, а звідсі і визначення логістики, однак усі смороду містять дві основні ЗАГАЛЬНІ концептуальні положення:
) об'єктом логістики є Певний потокове процес (як правило, багатоланковій - фінансовий, інформаційний и т. ін.) i поєднання его компонентів;
) дослідження охоплює Певна системна цілісність, что Включає всі Вузли й елементи потокового процесса, а такоже деякі Інші аспекти РОЗГЛЯДУ.
Звідсі ї основні постулати побудова універсальної Концепції Теорії логістики могут буті Зведені до таких чотірьох положеннях:
) об'єктом логістичних ДОСЛІДЖЕНЬ є Потокові (матеріальні, фінансові) i відповідні Їм інформаційні (або їх поєднання) процеси в економіці відтворення ї обігу;
) предметом (тобто что в об'єкті досліджується) - є оптимізація відповідніх потоків;
) наскрізна (глобальна) оптимізація здійснюється з позіції єдиного цілого як системи;
) в Основі методології синтезу, АНАЛІЗУ ї оптімізації таких систем лежить парадигма - система концепцій об'єктивно обумовлених спрямованістю и послідовністю дослідніцької логіки наукових дисциплін.
Крім того, Стосовно Теорії логістики у сфері виробничо-комерційної ДІЯЛЬНОСТІ сформульовані Такі аксіоматічні положення:
. У будь-Якій державі або співтоварістві держав ринок є лишь Частинами «нижнього уровня» економіки, тобто сферою мікроекономікі.
. Матеріальні, фінансові, інформаційні потоки як об'єктивні системоутворюючі процеси відтворення и споживання існують Незалежності від змісту и увазі ринкова структур та отношений.
. Проблеми структурізації, розподілу, керування, ОЦІНКИ ефектівності, оптімізації та прогнозування станів потокових процесів об'єктивно віявляють собі на всех рівнях економіки (як ринковий, так и Позаринкову, макроекономічніх).
. Конкретні Зміст и Межі логістичної системи (як Слабко структурованого типу) визначаються сутта природи СФЕРИ! Застосування логістики.
Факторами Виникнення об'єктивних умів для Зародження й реализации логістичної Концепції у виробничо-комерційній ДІЯЛЬНОСТІ и на Рівні реализации цільовіх державних програм економічного розвитку є:
) Організаційна єдність потокового процесса;
) технологічна єдність потокового процесса;
) економічна єдність потокових процесів товарообміну и відтворення;
) інформаційна єдність потокових процесів.
Найчастіше мету логістичної ДІЯЛЬНОСТІ пов'язують з Виконання так званні правил логістики. Найбільш Поширеними підходом є віділення семи правил логістики (7R), так званого логістичного міксу (за аналогією з маркетинговим міксом) [35, c. 734]: <...
