хідний темп будівництва ГЕС. Причина цьому у втраті раніше створених регіональних базах будівництва ГЕС. У країні не вистачає фінансових коштів на будівництво ГЕС, а «Русгідро» закуповує основні фонди в інших країнах з метою заробляння там прибутку.
Держкомпанія «Русгідро» відкрила фінансування робіт з проектування таких специфічних проектів, як каскад Ніжнеенісейскіх ГЕС і Південно Якутського енергокомплексу.
Розвиток атомної електроенергетики в Європейській частині країни і зростання електроспоживання у невиробничому секторі економіки вимагають адекватного введення тут маневрених і дешевих потужностей. Це в першу чергу ГЕС на Північному Кавказі і в Карелії, а також ГАЕС поблизу центрів навантаження.
Найбільші зміни відбулися у тепловій генерації. Перехід на газотурбінні і парогазові блоки призвів до зниження середньої потужності встановленого обладнання і потужності електростанцій. У наявності нова тенденція до зменшення ступеня агрегатної та заводський концентрації. Одночасно позначився помітний зсув нової генерації до споживача тепла і в електропотребляющіх вузли [12].
. Реанімовані і почалася реалізація старих радянських експортноорієнтованих проектів.- Білоруської та Калінінградській АЕС, НіжнеБуреінского і НіжнеЗейского каскадів ГЕС. У всіх цих проектів один загальний недолік - високі ризики, пов'язані із зовнішньополітичною кон'юнктурою і високим ступенем залежності від зовнішніх партнерів. У теж час покинутий, наприклад, проект соз данія потужної системи ЛЕП - 1500кв у напрямку ІтатЕкібастузТамбов, необхідність в якому знову встала в результаті аварії на СаяноШушенской ГЕС.
. Особливого розгляду заслуговує проблема формування та географії та рифу на електричну та теплову енергію. У країні велика ступінь політизації тарифоутворення на енергію. У міру наближення до виборів органи влади починають активно регулювати тарифи, при цьому не намагаючись змусити компанії від крити систему самого тарифоутворення та структури витрат. В результаті, не задоволені всі сторони цього процесу. Енергетики скаржаться на брак коштів на реновацію, а кінцевий споживач повільно, але впевнено втрачає одне з своїх конкурентних переваг - відносну дешевизну енерговитрат. Особливо можна сказати про населення, у якого ціни на енергію і інфляція з'їдають приріст добробуту та платоспроможного попиту, який і так не великий. Органи верховної влади в країні ніяк не можуть визначитися зі своєю політикою в цьому відношенні, що створює великі складнощі і для реального бізнесу, який не може спрогнозувати свої енергетичні витрати на достатній проміжок років і тому гальмує інвестиційний процес. При цьому ми чуємо заклинання з приводу оптимізації інвестиційного клімату в країні.
Електроенергетика Росії стоїть перед важким вибором:
· або залишатися в стагнаційному стані, коли в неї, як в чорну діру будуть вливатися госинвестиции, службовці лише збагаченню акціонерів розподільної системи, але не належному розвитку галузі, необхідному для нормального функціонування промисловості та інших галузей Росії;
· Або відродитися, що можливо лише при кардинальної реорганізації галузі, перетворивши її з нинішньої ринково-монополістичної системи, що має на меті збагачення акціонерів, які за визначенням не можуть бути господарями країни, в високотехнологічний держхолдинг, що ставить своєю метою не доходи тих груп і людей, яким вдалося дістатися до управління галуззю, а інтересами справжнього господаря - Російської Федерації, її максимально швидкого розвитку, тобто мінімально низької ціни електроенергії, рівної її собівартості, яке забезпечує найкращі умови розвитку всіх галузей Росії.
У разі впровадження технології наддалекої передачі електроенергії lt; # justify gt; 2.3 Перспективи державної інноваційної політики в електроенергетиці
У сфері електроенергетики найбільш перспективним представляється наступний варіант змін на оптовому і роздрібному ринках електроенергії (потужності):
- впровадження реальної та технологічно досить просто реалізованої конкуренції за споживача на роздрібному ринку серед енергозбутових компаній, у тому числі гарантують постачальників. При цьому конкуренція створюється і розвивається як новими можливостями роздрібних споживачів з купівлі електричної енергії не тільки у гарантують постачальників, так і прозорою та якісною роботою збутових компаній;
- основним способом торгівлі електроенергією і потужністю і на оптовому, і на роздрібному ринку зробити двосторонні договори між постачальниками і покупцями, що укладаються переважно на термін один рік і більше. При цьому основу ринку повинні складати фінансові договори поставки електроенергії з потужністю як найбільш розвинений і ефективний спосіб торгівлі; <...
