ких вона має конкурентну перевагу, і сконцентруватися на досягненні необхідних компетенцій.
В· компанії В«КалинаВ» потрібно знаходити нові шляхи зниження ціни і відшукання меблів найбільш привабливою для споживача по дизайну, тобто потрібно продавати в салоні не будь-які шафи й столи, а меблі саме такого дизайну і якості, в яких споживач потребує найбільше. Так компанія зможе значно збільшити свої продажі.
В· Так як більшість людей набувають меблі на замовлення, дизайнерам-конструкторам слід підвищувати свою кваліфікацію і освоювати нові комп'ютерні програми для моделювання різних меблів.
В· Меблеві компанії слід також поступово освоювати роздрібну торгівлю, яка крім гарантованого збуту продукції, що випускається забезпечує чуйне реагування на запити споживачів.
Висновок
Проходження практики на підприємстві дає велику практичну основу для вивчення багатьох дисциплін, пов'язаних з менеджментом організації. У ході практики вивчається великий обсяг інформації про підприємство як системі, що дає більш повне поняття про функціонування підприємства, його структурі, рівнях управління, економічному та фінансовому стані. p align="justify"> При проходженні практики на ТОВ В«КалинаВ» мною була вивчена технологія виробництва, організаційна структура підприємства, основні техніко-економічні показники. Це дозволило мені отримати найбільш повне уявлення про даному підприємстві і скласти звіт про головні аспекти діяльності підприємства і його фінансовий стан. p align="justify"> Аналізуючи виконану мною роботу можна зробити висновки, що підприємство розвивається, нарощує темпи виробництва, впроваджуючи нові лінії виробництва. Реалізація виготовленої продукції так само має тенденцію до збільшення. p align="justify"> Практика, дійсно, є однією з найважливіших складових навчального процесу, так як тільки в ході практичної роботи можна застосувати свої теоретичні знання та вміння, порівняти їх з реальною господарською діяльністю, скорегувати залежно від діяльності підприємства, а так само набути навичок роботи менеджерів в організації.
Підбиваючи загальний підсумок, слід зазначити, що компанія ТОВ В«КалинаВ» стоїть не на останньому місці за кількістю замовлень на виготовлення корпусних меблів. І свої позиції на меблевому ринку Сиктивкара компанії ТОВ В«КалинаВ» безумовно слід зміцнювати і використовувати якомога більше своїх можливостей в жорсткій конкурентній боротьбі. p align="justify"> Таким чином, я вважаю, що компанія ТОВ В«КалинаВ» дуже ефективно здійснює свою діяльність, багато привносить на ринок товарів і послуг. Організація працює дуже злагоджено, вся система управління організацією продумана до дрібниць
Бібліографічний список
1. Богданова, Л.С. Фінансово-економічний аналіз [Текст]: навч. посібник/Л.С. Богданова, Е.Ф. Ляшко, В.П. Махітько. - Ульянівськ: Вул ГТУ, 2006. - 188 с.
2. Баланс підприємства за 2009 рік.
. Баланс підприємства за 2010 рік.
. Баланс підприємства за 2011 рік.
. Ковальов, А.І. Аналіз фінансового стану підприємства [Текст]: навч. посібник/А.І. Ковальов, В.П. Привалов. - М: Центр економіки і маркетингу, 2006. - 346 с.
6. Крутик, А.Б. Основи фінансової діяльності підприємств [Текст]: навч. посіб/А.Б. Крутик, М.М. Хайкін. - СПб: Фенікс, 2005. - 298 с.
7. Звіт про прибутки та збитки за 2009
. Звіт про прибутки і збитки за 2010
. Звіт про прибутки та збитки за 2011
. Раицкий, К.А. Економіка підприємства: підручник/К.А. Раицкий. - М: Маркетинг, 1999. - 376 с.
. Статут ТОВ В«КалинаВ» від 07 квітня 2001 року.
. Економічний аналіз [Текст]: навч. посібник/під, ред, Л.Т. Гіляровський. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 615 с.
Додаток
В
