>
137,0
144,5
159,5
169,5
Імпорт - всього
447,6
586,4
606,0
672,4
724,8
в т.ч. по країнах:
СНД
194,8
268,9
267,8
311,9
373,8
поза СНД
252,8
317,5
338,2
360,5
384,4
Як видно з таблиці імпорт за статтею В«поїздкиВ» перевищує експорт, формуючи, таким чином, негативне сальдо. Але за даними Національного банку Республіки Білорусь експорт туристичних послуг в 2009р. склав 408,4 млн. дол США і збільшився в порівнянні з 2008р. на 16,1%. Імпорт в минулому році також збільшився на 7,6% і склав 724,8 млн. дол США. Виходячи з цього, протягом останніх двох років спостерігається збільшення сальдо за статтею експорт-імпорт туристських послуг [23].
Таке положення багато в зовнішній торгівлі визначено почасти співвідношенням в'їзного та виїзного туризму: виїжджає з Білорусі туристів більше, ніж в'їжджає в республіку. Однак крім цього чинника на стан платіжного балансу впливають і інші, більш істотні фактори.
перше, необхідно відзначити, що через недосконалість законодавства у туристському секторі великі обсяги фінансових коштів не потрапляють під облік, зокрема під облік експортно-імпортних операцій.
друге, існує значний недооблік у зовнішньоторговельних операціях в туризмі, у зв'язку з чим, необхідне вдосконалення системи обліку в туризмі.
РОЗДІЛ 3. Проблеми і перспективи розвитку внутрішнього туризму в Республіці Білорусь
Найважливіші напрямки заходів, проведення яких необхідно для успішної реалізації стратегічних планів сталого розвитку туризму на регіональному рівні:
В· реконструкція готельного господарства і вибір альтернативних форм розміщення туристів (приватних готелів-пансіонів, використання нерентабельних рекреаційних установ, оренда житла тощо);
В· розширення (Модернізація) сфери туристських послуг;
В· стандартизація та сертифікація туристського продукту і туристських послуг;
В· реорганізація системи обліку та контролю ринку, визначення найбільш перспективної і прибуткової категорії туристів і пріоритетних для розвитку видів туризму;
В· організація рекламної кампанії з популяризації туризму та його об'єктів у регіоні і поза (вітчизняний і міжнародний ринок), можливості проведення регіональних та участі в національних туристських ярмарках і виставках;
В· визначення сільськогосподарських і фермерських господарств (особливо конеферм, звіроферм і експериментальних господарств), на базі яких можливий розвиток агротуризму (Сільського туризму);
В· підготовка регіональних кадрів для туристичної галузі;
В· розробка проектної та науково-дослідної документації з розвитку, реставрації, реконструкції, модернізації об'єктів і територій туризму, реабілітація раніше популярних, але загублених туристських маршрутів та розробка нових.
Якщо ми хочемо, щоб національний туризм розвивався стійко, нам необхідно мати відповідну стратегію. Принципове ланка цієї стратегії - завершена Схема комплексної територіальної організації туризму і відпочинку Республіки Білорусь. Тим не менш, стратегія передбачає наступні перманентні операції:
В· оцінку існуючого туристського ринку, визначення найбільш перспективних його сегментів і прогноз туристсько-рекреаційних потоків;
В· розробку пропозицій щодо організаційної та функціональної структурі головних (Першочергових) туристських зон і об'єктів, їх реконструкції, поліпшенню соціальної інфраструктури та доступу до них;
В· визначення джерел інвестування та кола осіб (організацій), зацікавлених і сприяють розвитку туристської діяльності в регіоні і республіці.
Тепер назвемо вихідні проблеми, без вирішення яких стратегія приречена. Вони обумовлені відсутністю у нас багатьох базисних компонентів ефективної системи туризму, а саме:
В· індустрії туризму як самостійної галузі народного господарства;
В· єдиної методики аналізу ринку та повноцінної статистичної звітності про потоки туристів у республіці і по регіонах, що ускладнює їх оцінку та прогнозування,
...
