ють необхідні і додаткові показники, але для більшості суб'єктів господарської діяльності для цієї мети достатньо наявності квартальної або річної фінансової (бухгалтерської) звітності.
Аналіз господарської діяльності організації складається з управлінського аналізу та фінансового аналізу.
До управлінського аналізу можна віднести внутрішньогосподарський виробничий аналіз і внутрішньогосподарський фінансовий аналіз, які полягають у дослідженні наступних аспектів діяльності організацій:
- обгрунтованість і реалізація бізнес-планів;
- маркетинг;
- ефективність діяльності організації;
- умови виробництва;
- використання виробничих ресурсів;
- виробництво продукції;
- економічна ефективність виробництва і реалізації прибутку.
До фінансового аналізу відносяться внутрішньогосподарський фінансовий аналіз і зовнішній фінансовий аналіз, які полягають у дослідженні наступних аспектів діяльності організацій:
- абсолютні показники по прибутку;
- рентабельність виробництва та реалізації;
- ліквідність, платоспроможність та фінансова стійкість;
- використання власного капіталу;
- ефективність використання позикових коштів.
ВИСНОВОК
В даний час значно зростає роль аналізу фінансово-господарської діяльності, основна мета якого - виявлення та усунення недоліків у діяльності підприємства, пошук і залучення у виробництво невикористовуваних ресурсів.
Аналітична робота на підприємстві увазі вивчення та оцінку використання всіх видів господарських ресурсів і результатів роботи підприємства або організації з метою підвищення її ефективності. У процесі аналітичної роботи розкриваються економічні та соціальні фактори, що впливають на ефективність виробництва, що служить основою для вибору і обгрунтування управлінських рішень
Результативність аналітичної роботи багато в чому залежить від її правильної організації. Вона повинна носити науковий характер, будуватися на плановій основі, грунтуватися на новітніх методиках, забезпечувати дієвість і ефективність аналітичного процесу.
Аналітична робота на підприємстві підрозділяється на наступні організаційні етапи:
1. Визначення суб'єктів та об'єктів аналітичної роботи, вибір організаційних форм аналізу та розподілення обов'язків між окремими службами та підрозділами.
2. Планування аналітичної роботи.
3. Інформаційне та методичне забезпечення аналітичної роботи.
4. Оформлення результатів аналізу. p> 5. Контроль за впровадженням у виробництво пропозицій, зроблених за результатами аналізу.
На великих підприємствах діяльністю всіх економічних служб керує головний економіст, який є заступником директора з економічних питань. Він організовує всю економічну роботу на підприємстві, в тому числі і з аналітичної роботи. На середніх і дрібних підприємствах очолює аналітичну роботу менеджер планового відділу або головний бухгалтер.
Підприємства можуть користуватися також послугами фахівців аудиторських і консультаційних фірм для проведення разових аналітичних досліджень.
Використання всіх можливих форм внутрішньогосподарського, відомчого та позавідомчого аналізу створює можливість для всебічного вивчення господарської діяльності підприємства і найбільш повного пошуку резервів підвищення ефективності його роботи.
Сучасні інформаційні технології дозволяють цілком автоматизувати обробку всіх економічних даних, в тому числі і по аналітичній роботі. Роль автоматизації аналітичних розрахунків полягає в наступному: підвищується продуктивність роботи економістів-аналітиків, більш глибоко і всебічно досліджуються економічні явища і процеси, більш повно вивчаються фактори і виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, підвищуються оперативність і якість аналізу, його загальний рівень і дієвість.
Таким чином, ефективність діяльності підприємства визначається якістю проведення аналітичної роботи, від результатів якої в кінцевому рахунку залежить фінансовий результат діяльності організації (одержання прибутку або несення збитку), а якість проведення аналітичної роботи на підприємстві залежить від якості її організації (хто проводить аналітичну роботу, яким чином, в які терміни і т.д.).
При комплексному всебічному аналізі господарської діяльності підприємства відбувається виявлення різних резервів, розробляються і реалізуються заходи щодо їх задіяння, що, у свою чергу, призводить до підвищення ефективності функціонування підприємства в цілому, або його конкретних підрозділів.
Список використаних джерел
1. Абрютіна М.С. Економічний аналіз торгової діяльності. - М.: Справа та сервіс, 2000. - 512 с. p> 2. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства/За ред. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471 с. p> 3. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економі...
