% утворилася через округлення при розрахунках. p> Далі розглянемо зміна рентабельності запасів за 2006 - 2007 р.р.
Таблиця 4
Вихідні дані для факторного аналізу рентабельності запасів ТОВ В«СМП - 718В» за 2006 - 2007 р.р.
Показники
2006
2007
Зміни (+, -)
1
2
3
4
Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг
9836
21997
12161
Середня вартість запасів, тис. руб.
679
822.5
143.5
Валовий прибуток
1724
4113
2389
Оборотність запасів, число оборотів.
14.49
26.74
12.25
Рентабельність основної діяльності з валового прибутку,%
17.53
18.7
1.17
Рентабельність запасів за валовий прибутку,%
253.9
500.06
246.16
Аналіз таблиці 4 показує, що за 2006 - 2007 р.р. загальна зміна рентабельності запасів склало 246.16%. За рахунок зміни оборотності запасів на 12.25 оборотів рентабельність запасів змінилася на 229.08%; за рахунок зміни рентабельності виробництва на 1.17% рентабельність запасів змінилася на 16.95%. Разом: 246.03%. Різниця в -0.13% утворилася через округлення при розрахунках.
У цілому результати факторного аналізу на підставі таблиць 3 і 4 показує, що найважливішу роль у підвищенні рентабельності інвестицій в запаси на ТОВ В«СМП - 718В» грає оборотність запасів, тому, оскільки в цілому за 2005 - 2007 г. оборотність запасів знизилася, то підтверджується висновок про неефективне управління запасами на ТОВ В«СМП - 718В».
Далі проведемо оцінку ефективності роботи центрального складу. Ефективність використання складських площ знаходить вираження в більш високому, в порівнянні з приростом площ, збільшенні складського вантажообігу. Вона характеризується показником обсягу реалізації, припадає на 1 м2 складської площі. Даний показник безпосередньо залежить від швидкості обігу товарно-матеріальних ресурсів. Кожне комерційне підприємство має значними можливостями прискорення оборотності (Вдосконалення технології приймання, відпуску продукції, поліпшення організації праці комерційного персоналу і т. д.), та, отже, має резерви більш раціонального використання складських площ. Розрахунок проведемо за весь період дослідження - 2005 - 2007 р.р.
Таблиця 5
Аналіз ефективності використання складських площ на ТОВ В«СМП - 718В»
Показники
2005
2006
2007
Темп зростання в 2007 до 2005 р.р.,%
1
2
3
4
5
Обсяг реалізації, тис. руб.
18480
11560
26110
41.29
Площа центрального складу, м2
600
820
980
63.33
Обсяг реалізації на 1м2 площі складу, тис.руб./м2
30.8
14.1
26.64
-13.51
Аналіз таблиці 5 показує, що темп зростання обсягу реалізації на 1м2 площі складу значно відстає від темпу зростання площі центрального складу, що говорить про низьку ефективність використання площі центрального складу, тобто можна зробити висновок про зайву складської площі, располагаемой ТОВ В«СМП - 718В», яка потребує або В«завантаженні запасамиВ», або повинна бути здана в оренду. Далі розглянемо, наскільки постачальники ТОВ В«СМП - 718В» відповідають критеріям ефективності, наведеним у Додатку 4 [10]. Даний тест розроблений М.Крістофером і дозволяє провести порівняльну оцінку постачальників за бальною системою.
Таблиця 6
Тест ефективності постачальників ТОВ В«СМП - 718В», бали
№ питання
ВАТ В«ЗБКВ»
