м напрями витрачання федеральних коштів, незалежно в якій формі б вони не виступали, будь то прямі трансферти (централізовані інвестиції) або, настільки улюблені вітчизняними виробниками, пільгові ціни і податкові списання, ясно показувала їх окупність за часом і рівнем рентабельності. Тобто таку програму, яка, з точки зору інвестора, могла б демонструвати область (як регіон), або хоча б її галузевої фрагмент як ефективний бізнес.
Що тільки не робилося минулими адміністраціями (саме таке складається враження) щоб такий проект не надавати. Почалося ще з гучних спроб оголосити в Державній Думі першого скликання, з лобістських міркувань, Іванівську область зоною економічного лиха.
Тоді ж, в період 1994-1995-х років, адміністрація області, під керівництвом А. Лаптєва, намагалася переламати кризові тенденції та сформувати бюджет розвитку області. Однак у той період він, на жаль, не був виділений окремим рядком в обласному бюджеті. Це сталося в силу уявлень самої адміністрації про те, що кошти такого бюджету найбільш ефективно могли бути використані в якості пільгових кредитів на поповнення оборотних коштів підприємств (насамперед текстильних). Такі кредити видавалися двічі в 1994 і один раз на 1995рр. консорціумом московських банків ( на чолі з банком В«МенатепВ») під гарантії Уряду РФ і співгарантом адміністрації Іванівської області (у рахунок коштів, вже тоді дефіцитного, обласного бюджету, тобто практично в рахунок сум федерального трансферту) у загальній сумі близько 540 млрд. неденомінованих рублів і проходили через В«ПрофільнийВ» банк В«ТекстильВ». Далі вони йшли на кредитування обраних текстильних підприємств під заставу їх ОФ та пакетів акцій. Проте використання цих кредитів текстильними підприємствами було неефективним насамперед зважаючи застарілої (і часто криміналізованою) системи продажів (відпуск продукції на реалізації, без належних гарантій тощо).
Далі послідувала чергу багатостраждальної програми В«ТекстильВ». Оная, зародившись у тихих кабінетах івановського ДПІ-6, триразово Переробляючи, чотири рази поралася в Москву в період 1995-1998рр., поки не була остаточно похована в навколоурядових приймалень. Паралельно мусувалася і питання про створення якоїсь (або деяких) ФПГ у закінченні назви яких вперто фігурував все той же В«текстильВ». Реальним В«активомВ» цієї міфологічної стадії оздоровлення економіки області став мабуть тільки пріснопам'ятний В«англійськаВ» проект 1997-1998рр. в ході якого ЗАТ В«ІвтексВ», виступаючи в якості В«давальникаВ» зняв вершки з понад 20 обласних текстильних підприємств і, менш ніж через рік після його закінчення, більшу частину з них ( найяскравіший приклад АТ В«НАВТЕКСВ» м. Наволоки і В«ОсноваВ» м. Фурманов) поставив у стан практичного банкрутства.
Нинішня адміністрація, на перший погляд, мислить кілька більш В«стратегічнимиВ» категоріями і в цьому зв'язку можна відзначити в якості її безсумнівною заслуги те, що її зусиллями в даний час створено Центр ...
