ий творчий тип економічної поведінки, для якого характерні підприємницький дух і ініціативна творча діяльність, пов'язана в той Водночас з певним ризиком для обмеженого числа зацікавлених людей.
Створенню такої атмосфери в малій формі та можливості ефективного господарювання сприяє з'єднання в одній особі власника і управлінця, характерне для багатьох малих підприємств.
Важливою перевагою малого бізнесу, що забезпечує його ефективність, є взаємозамінність працівників. При відомому розмежування функцій між співробітниками для малого колективу характерні взаємодопомога і підтримка один одного, а в разі необхідності дублювання і взаємозамінність.
Істотним перевагою малої фірми є висока швидкість проходження інформації. Це обумовлено меншим обсягом інформації на малих підприємствах і безпосереднім спілкуванням керівника і підлеглих.
Малі розміри фірми забезпечують їй хорошу керованість при порівняно низьких управлінських витратах.
Нарешті, потрібно відзначити, що для організації малого бізнесу, як правило, не потрібно великих вкладень в основні засоби. Ця перевага приваблює багатьох початківців підприємців та позитивно позначається на собівартості продукції, що випускається продукції.
Однак поряд з перевагами малий бізнес має і недоліки. Підприємець працює під страхом бути розореним, тобто велика ступінь ризику. Багато чого залежить не стільки від генія керівника, скільки від впливу навколишнього середовища.
Малому бізнесу практично немає застосування в фондомістких, наукомістких галузях, що вимагають великих капіталовкладень. Сірка його діяльності обмежена. p> У підприємства немає можливості купувати сировину зі значними оптовими знижками, так як закупівлі обмежені масштабом виробництва. Їм також не по кишені організувати власну службу маркетингу і дилерську мережу. З цієї ж причини малі підприємства не здатні проводити наукові дослідження і перспективи починання.
Обмежена номенклатура випускається робить мале підприємство уразливим з точки зору кон'юнктури ринку. Відносно скромні масштаби виробництва і обмежені ресурси ставлять у невигідне становище малі бізнес, роблять його нездатним на рівних конкурувати з великим виробництвом.
Такі основні недоліки малого бізнесу. Завдання керівників малих фірм - послабити їх негативний вплив на результати діяльності підприємства.
2. Аналіз проблем та перспектив розвитку малого бізнесу в сучасній Росії і Закордоном
2.1 Основні тенденції, проблеми та перспективи розвитку малого підприємництва в Росії
У реформуванні російської економіки ще з часів перебудови і переходу вітчизняної економіки в ринкові умови малі підприємці взяли на себе роль творця грунту для нової системи господарювання. Домінуючий сьогодні приватний сектор зароджувався саме в сфері малого підприємництва.
Тим часом до 2008 р. до Росії було менше трьохсот тисяч малих підприємств, 12% робочих місць...
