дять: складські приміщення (Матеріальні та інструментальні комори), внутрішньоцехової транспорт і пункти для здійснення технічного контролю якості продукції, оснащені контрольно-вимірювальною технікою.
Для кількісного аналізу виробничої структури використовується широкий круг показників, характеризують:
1) розміри виробничих підрозділів підприємства за величиною випуску продукції, чисельності працівників, вартості основних виробничих фондів, потужності енергетичних установок;
2) ступінь централізації окремих виробництв на підприємстві, наприклад, відношення обсягу робіт інструментального цеху до загального виготовленню інструментів на заводі;
3) співвідношення між основними і допоміжними підрозділами за чисельністю працівників, розміром виробничої площі, вартості основних засобів;
4) пропорційність входять до складу підприємства виробничих підрозділів. Пропорційність визначається співвідношенням ділянок, пов'язаних між собою процесом виробництва, за виробничою потужності і трудомісткості. Аналіз пропорційності дозволяє виявити В«вузькіВ» і В«ШирокіВ» місця, тобто ділянки з невеликою і надлишковими потужностями;
5) рівень спеціалізації окремих виробничих підрозділів, який визначається кількістю деталеоперацій, виробленим на одному робочому місці;
6) ефективність просторового розміщення підприємства. Її можна охарактеризувати коефіцієнтами забудови території. Визначається відношенням площі, займаної будівлями, спорудами і всім обладнанням, до площі всієї території підприємства. Для нових заводів коефіцієнт використання територій передбачений 0,45-0,55;
7) характер взаємозв'язку між підрозділами, що визначається за допомогою наступних показників: кількість цехів, через які проходить предмет праці до перетворення його в готовий продукт, протяжність транспортних маршрутів руху напівфабрикатів, вантажообіг між цехами. p> Таким чином, структура виробництва являє собою співвідношення між різними ступенями і ланками виробництва, за формами їх зв'язку, в їх загальному обсязі. Найбільш поширеним способом розміщення обладнання є лінійний. Все різноманіття виробничих структур підприємства можна об'єднати на окремі види залежно від характеру виробничої діяльності підприємства та організації виробничого процесу. Розрізняють три основних виду виробничої структури підприємств: технологічну, предметну, предметно-технологічну та основні форми спеціалізації основних цехів підприємств, залежно від стадій, в яких відбуваються виробничі процеси: заготівельна, обробна і складальна. Тому, спеціалізація приймає такі форми: технологічну, предметну, предметно-технологічну.
2. Аналіз діяльності підприємства МУП В«УК ЖКГВ»
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
Постановою Глави місцевого самоврядування Олексіївського району та міста Олексіївки від 02.02.98г. № 106 створено МУП В«Служба замовникаВ». Повне найменування...
