нового періоду, вибулого і поступає в плановому періоді;
Вn, Вв, У до - кількість днів роботи вступника, вибуває обладнання і тривалість планового періоду в днях [5, с.143] .
Вибір методів визначення потреби в обладнанні залежить, в першу чергу, від його призначення, а основними напрямками використання є: укомплектування споруджуваних об'єктів, збільшення виробничої потужності у зв'язку зі збільшенням обсягів випуску продукції (виконання робіт), комплексна механізація і автоматизація основних і допоміжних робіт, заміна фізично зношеного та морально застарілого обладнання та ін [2, с. 521-522] .
Розраховану потреба в обладнанні порівнюють з його наявністю на підприємстві, і якщо потреба не набагато перевищує наявність, то вишукують можливості його більш раціонального використання (наприклад, за рахунок збільшення коефіцієнта змінності, використання на основних роботах та ін ). І тільки у випадках, коли використані всі можливості підприємства, воно має брати рішення про придбання (купівлю) нового. Негативна різниця між потребою і наявністю обладнання вказує на його надлишки. p align="justify"> Потреба в машинах (обладнанні) в плановому періоді П м може бути укрупнено визначена і за такою формулою:
П м = (М р - М н ) Кр.п. + М з (10)
де М р , М н і М з - середньооблікова кількість машин даного виду, необхідне для виконання встановленого обсягу робіт, наявність машин на початок планового періоду (діючий парк плюс невстановлене обладнання в запасах) і кількість машин, що підлягають списанню у зв'язку з фізичним і моральним зносом;
Кр.п. - Коефіцієнт, що враховує рівномірність надходження (поставки, купівлі) машин в даному періоді. Потреба в запасних частинах певного найменування і призначення Р з.ч., якщо відома норма їх витрати, можна встановити за формулою:
Р з.ч = (Нзч - п - Ксм -
