Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Спеціальні методи фінансового менеджменту: лізинг і оренда

Реферат Спеціальні методи фінансового менеджменту: лізинг і оренда





а і віддасть лізингодавцю ще близько 2,5-3 млн. руб. або близько половини вартості вживаного екскаватора в якості подорожчання. Якби клієнт користувався орендою протягом цих 5 років - то він «віддав» б орендодавцю повну вартість близько 4,5 уживаних екскаваторів і при цьому не отримав би право власності ні на один з них. Якщо врахувати економію на податках, то різниця у вартості оренди та лізингу виявиться ще більш істотною.

Єдиною перешкодою використання лізингу для підприємства може стати розмір авансу, який необхідно внести на початку лізингової угоди. ГТЛК йде назустріч клієнтам у цьому питанні, пропонуючи можливості значного зниження авансового платежу.

З точки зору збору документів, взяти техніку в оренду трохи простіше, ніж купити її в лізинг.

Щоб оформити техніку в лізинг, потрібні: бухгалтерська звітність, у разі наявності - аудиторський висновок, інформація про позабалансових зобов'язаннях, інформація про довгострокових і короткострокових фінансових вкладеннях, список основних контрагентів та інші фінансові документи. Якщо лізингоодержувач входить до групи компаній, він зобов'язаний надати схему володіння і схему товарно-грошових потоків між учасниками групи. Також існують додаткові списки документів, які компанія може запитати у своїх потенційних клієнтів, в залежності від їх галузевої приналежності. У компаній, які займаються будівництвом доріг, можуть попросити інформацію про поточний портфелі контрактів, а також перелік реалізованих за останні 2 роки проектів із зазначенням їх суті та вартості.

Але й орендні компанії запитують істотний пакет документів, оскільки вони також повинні прояснити для себе надійність і сумлінність клієнта.

Таким чином, у разі, коли клієнту необхідна техніка лише на пару місяців або навіть на кілька тижнів, доцільніше її орендувати: клієнт «переплачує» орендодавцю багато, але ці витрати все ж таки менше витрат часу і коштів спочатку на купівлю обладнання, а потім на його продаж після короткого терміну експлуатації. Мінімальний термін оренди зазвичай становить одну зміну (8 годин або 7 годин роботи плюс годину доставки), але іноді орендодавець просить орендувати техніку на більш тривалий час - наприклад, від тижня. Буває, що орендна компанія згодна і на погодинну оренду.

Для порівняння, мінімальний термін лізингу зазвичай становить не менше року. Якщо компанії потрібен дорожньо-будівельна техніка на рік і більше, вигідніше купувати її в лізинг, ніж брати в оренду. По-перше, це значно дешевше. По-друге, по закінченню договору лізингу компанія отримає майно у свою власність, у той час як по закінченню договору оренди майном залишиться у власності орендодавця.



Висновок


Будь поверхневий спостерігач, не вдаючись у складності економічних взаємодій, відразу відзначить багато спільного між лізингом і знайомим споконвіку механізмом оренди.

Ці два види співпраці дійсно мають безліч смислових перетинів. Порівнюючи переваги лізингу та оренди, потрібно відзначити, що в їх основі лежать схожі принципи.

Лізинг - це окремий випадок орендних відносин. З цієї причини лізинг іменують фінансовою орендою, а базові правові норми, що регулюють лізингові відносини, можна знайти в розділі 34 ГК РФ «Оренда». У зв'язку з цим мож...


Назад | сторінка 9 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Банківський лізинг: структура учасників і види лізингу
  • Реферат на тему: Інформаційно-аналітична модель зниження ризиків по операціях міжнародного л ...
  • Реферат на тему: Особливості правового регулювання договору фінансової оренди (лізингу) у ро ...
  • Реферат на тему: Лізинг як особлива форма оренди
  • Реферат на тему: Лізинг як форма оренди основного капіталу: проблеми та перспективи розвитку ...