ипадку, якщо розробка ресурсів не вкладається в обумовлені терміни (принцип Use it or Loose it). Останніми прикладами ресурсного націоналізму є введення в Австралії 30%-ного податку на вугілля та залізну руду. У Канаді - підвищення податків на видобуток найважливіших корисних копалин в Китаї - додаткові податки на доходи від видобутку кам'яного вугілля, в Бразилії - податки на відвантаження залізної руди та підвищення роялті на видобуток інших ресурсів, в Індії - податок на надприбутки експортерів корисних копалин. Про підвищення податків оголосила Перу - провідний світовий виробник міді, срібла й олова. Активно приєднуються до ресурсного націоналізму і країни Африки. Тут зростає загроза підвищення податків, перегляду умов раніше укладених угод, більш активної участі держкомпаній в міру того, як Африка стає все більш важливим об'єктів для глобальної добувної промисловості. Нігерія, Лівія, Алжир висунули нові умови нафтовидобувним компаніям. Деякі багаті ресурсами країни (Конго і Південна Африка) переглядають умови ліцензійних угод. Ботсвана вимагає від корпорації De Beers перенесення в країну виробництв з більш високою доданою вартістю для стимулювання економічного зростання країни. У грудні 2011 року Замбія підвищила в два рази розмір роялті на видобуток корисних копалин.
В Індонезії держава активно встановлює контроль над природними ресурсами. Новий закон, прийнятий в 2012 році в рамках ресурсного націоналізму, зобов'язує іноземні компанії протягом 10 років продати 51% акцій індонезійським компаніям. «Ми хочемо, щоб доходи від природних ресурсів країни діставалися всім індонезійця», - заявив міністр енергетики та мінеральних ресурсів ТЕМР Шиїт. Індонезія, найбільша економіка Південно-Східної Азії, володіє одними з найбільших у світі родовищ мінеральних ресурсів, включаючи нафту, олово, нікель, мідь і золото. Політична та економічна стабільність минулого десятиліття дозволила Індонезії вимагати більшої участі країни в розподілі багатства природних ресурсів. У 2011 році іноземці вклали в економіку країни близько $ 20 млрд. ПІІ. З них майже $ 4 млрд. - у видобувну промисловість, що багато в чому забезпечило зростання економіки на рівні 6,5%. До 2014 року Індонезія збирається взагалі заборонити експорт природних ресурсів, передачу земельних ділянок іноземцям та стимулювати переробні галузі промисловості.
Характерно, що у відповідь на ці заходи видобувні компанії намагаються поліпшити свій імідж перед державою і демонструють готовність брати активну участь в економічному розвитку за допомогою вкладення коштів у будівництво об'єктів інфраструктури, енергетичних об'єктів, участі в соціальних та комунальних проектах, мають найважливіше значення для економічного зростання, у створенні нових робочих місць та підвищенні кваліфікації робочої сили. Приватні компанії намагаються демонструвати, що здоров'я, безпека та охорона навколишнього середовища є їх вищими пріоритетами. Ця тенденція торкнулася не тільки розвиваються, але й цілком розвинені країни.
Наприклад, в Японії право діяльності у видобувних галузях, включаючи інвестиції в їх розвиток, надають тільки резидентам - як фізичним, так і юридичним особам. В Австралії для нових інвестиційних проектів у галузі добувної промисловості або переробки сировини з інвестиціями в суму 10 і більше мільйонів австралійських доларів встановлена ??перевірка на відповідність національним інтересам. У Швейцарії до...
