ться квартал, півріччя, дев'ять місяців календарного року.
Об'єктом єдиного соціального податку визнаються виплати та інші винагороди, що нараховуються платниками податків на користь фізичних осіб за трудовими цивільно-правовими договорами, предметом яких є виконання робіт, надання послуг. Не підлягають оподаткуванню компенсаційні виплати; відшкодування збитку; оплата обладнання, спорядження і форми, суми страхових платежів.
5. Організація управління підприємством
На досліджуваному торговому підприємств Лінія Вогню використовується лінійно-функціональна організаційна структура, в основі якої лежить принцип чіткої посадової ієрархії, де лінійний персонал орієнтований на виконання вказівок вищестоящих керівників, а в цілому - директора торгового підприємства.
У кадровий склад ТОВ ??laquo; Лінія Вогню входять:
Генеральний директор, в чиї обов'язки входить: здійснення керівництва фінансовою та господарською діяльністю підприємства відповідно до Статуту Товариства; забезпечення дотримання законності в діяльності підприємства; складання стратегічних і поточних планів підприємства; організація роботи підприємства і ефективної взаємодії всіх його структурних підрозділів.
Головний бухгалтер: здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства; формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості; забезпечує законність, своєчасність і правильність оформлення документів, складання економічно обгрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції, виконуваних робіт (послуг), розрахунки по заробітній платі, правильне нарахування та перерахування податків і зборів у державний, регіональний та місцевий бюджети, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди , платежів у банківські установи; бере участь у проведенні економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, усунення втрат і непродуктивних витрат; забезпечує складання балансу й оперативних зведених звітів про доходи і витрати коштів, про використання бюджету, іншої бухгалтерської та статистичної звітності, подання їх у встановленому порядку у відповідні органи.
Менеджерам з продажу виконує такі посадові обов'язки: займається пошуком потенційних клієнтів; веде комерційні переговори з клієнтами; здійснює прийом і обробку замовлень клієнтів, оформляє необхідні документи; з'ясовує потреби клієнтів у продукції, реалізованої компанією, і погоджує замовлення з клієнтом відповідно до його потребами і наявністю асортименту; становить щомісячний план продажів; веде звітність по продажах і відвантаженнях клієнтам компанії; веде клієнтську базу; контролює відвантаження продукції клієнтам; контролює оплату покупцями товарів за укладеними договорами.
Експедитор з перевезення вантажів приймає вантажі зі складів відповідно до супровідних документів, перевіряє цілісність упаковки, контролює наявність пристосувань для перевезення вантажів і санітарний стан відповідних видів транспорту, призначених для їх перевезення, правильність вантажно-розвантажувальних робіт, розміщення і укладання вантажів, супроводжує вантажі до місця призначення, збереження їх при транспортуванні; здає доставлений вантаж, оформляє приймально-здавальні документацію, бере участь у складанні актів та інших документів на нестачу, псування вантажів тощо
На ТОВ ??laquo; Лінія Вогню застосовується соціально-психологічний метод управління підприємством, до складу якого входить соціальний аналіз у колективі працівників; соціальне планування; участь працівників в управлінні; соціальний розвиток колективу; встановлення соціальних норм поведінки; психологічний вплив на працівників; формування груп, створення нормального психологічного клімату; моральне стимулювання;
розвиток у працівників ініціативи та відповідальності; встановлення моральних санкцій і заохочень.
Ефективність управління персоналом характеризуються якістю, повнотою і своєчасністю виконання кожним працівником своїх функціональних обов'язків з урахуванням результатів роботи підприємством в цілому.
На торговельному підприємстві Лінія Вогню для створення інформаційної системи встановлені технічні засоби; програмне забезпечення; прикладне програмне забезпечення; розроблена локальна мережа та встановлено підключення до мережі інтернет.
На підприємстві використовується наступне прикладне програм...
