характеризується спеціалізованої спрямованістю - виробництво макаронних виробі і борошна. Експорт продукції підприємство здійснює в Казахстан і Таджикистан.
Підприємство володіє достатньо високим технічним потенціалом і оснащено широким спектром устаткування, що становить повний цикл з підготовки і випуску високоякісної продукції.
Кадрова політика ЗАТ «Акун» будується на основі державної кадрової політики і являє собою систему підготовки, добору, розстановки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів з урахуванням специфіки виробництва. Основний склад працюючих фахівців - це працівники з середньою спеціальною освітою, які мають досвід роботи в цій області і вищою освітою.
Для успішної реалізації основної стратегії свого розвитку -задоволення потреби споживачів шляхом випуску рентабельної продукції високої якості підприємству необхідно оновлення і розширення виробничих потужностей, збільшення обсягів випуску продукції.
Стратегія конкурентоспроможності продукції підприємства спрямована на високу якість продукту, максимальне вивчення потреби ринку, пошук нових ринків, налагодження системи маркетингу.
Сильними сторонами підприємства є широкий асортимент продукції, що випускається, висока якість, виконання замовлень в стислі терміни. Оснащення підприємства новим обладнанням дозволить знайти додаткові шляхи розвитку виробничої діяльності, а отже забезпечить можливість розширення виробничих потужностей.
За типом виробництво продукції ЗАТ «Акун» можна охарактеризувати як багатосерійне і масове. Тому всі використовувані у виробництві технологічні процеси механізовані, оскільки без цього неможливо своєчасне виконання виробничої програми підприємства.
Використання трудових ресурсів на ЗАТ «Акун» здійснюється з метою досягнення максимальної ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства в цілому.
За результатами аналізу платоспроможності підприємства можна зробити висновок що підприємство виявляє тенденцію поліпшення в динаміці, проте все одно не досягло рекомендованих значень даних показників. Тобто, підприємство не має можливості погашати свої короткострокові зобов'язання оборотними активами, в тому числі грошові кошти до 2011 року перебували на незрівнянно низькому рівні, на відміну від 2012 року. Таким чином одним з факторів збільшення загальної ліквідності є незначне зростання короткострокових зобов'язань у порівнянні з різким збільшенням грошових коштів. Фінансова стійкість підприємства знаходиться на досить низькому рівні і є значний ризик поглинання з боку кредиторів, а також необхідно відзначити те, що підприємство не використовує такий важливий інструмент як довгострокові кредити і позики.
Список використаної літератури
1. Баканов М. І. Теорія економічного аналізу: підручник/М. І. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет; під ред. М. І. Баканова.- 5-е изд., Перераб. і доп.- М .: Фінанси і статистика, 2008. - 536 с.
2. Канке А. А. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства: навчальний посібник/А. А. Канке, І. П. Кошова.- 2-е изд., Испр. і доп.- М .: ВД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. - 288 с.
. Маркарьян Е. А. Економічний аналіз господарської діяльності: навчальний посібник/Е. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Е. Маркарьян.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: КНОРУС, 2010. - 536 с.
. Мельник М. В. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник/М. В. Мельник, Є. Б. Герасимова.- М .: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. - 192 с.
. Пласкова Н. С. Економічний аналіз: підручник/Н. С. Пласкова.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: Ексмо, 2009. - 704 с.
. Савицька Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства: Підручник.- 3-е изд., Перераб. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.
. Шеремет А. Д. Аналіз фінансово-господарської діяльності: Учеб. посібник/А. Д. Шеремет.- 2-е вид., Переаб. і доп.- М .: Інститут професійних бухгалтерів Росії: Інформаційне агентство «ІПБ-БІНФА», 2005. - 310 с.
. Економічний аналіз: Основи теорії. Комплексний аналіз господарської діяльності організації: підручник/за ред. проф. Н. В. Войтоловський, проф. А. П. Калініної, проф. І. І. Мазуровой. 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: Вища освіта, 2008. - 513 с.
