нічних оглядів, ремонтів устаткування, дотримання техніки безпеки довіреним персоналом, проведення технічного навчання і т.д.
У завдання відділу ПУ - 2 входять питання щодо якості механізації, дотримання встановленої технології. Відділ підпорядковується головному інженеру.
Інженер енергетик забезпечує безперебійне постачання підприємства електроенергією, теплотою, а також відповідає за безперебійне постачання електроенергією, подачу тепла в адміністративні будівлі, подачу води і т.п. Проводить планування та здійснює ремонт енергетичного обладнання, розробляє і здійснює заходи щодо реконструкції, технічного переозброєння та перспективного розвитку енергетичного господарства підприємства, проводить нормування витрат електроенергії, теплоти, палива ,, стисненого повітря та ін., А також заходи щодо їх економії, використання вторинних енергоресурсів , розробляє технічні та організаційні заходи щодо підвищення надійності та збільшення терміну служби енергетичного обладнання, енергобалансів, аналізу, обліку та подання звітності, проводить інструктаж і навчання персоналу, здійснює виробничі зв'язки з іншими підрозділами підприємства та районними енергопостачальними організаціями. Підпорядковується заст.директора з механізації, який підпорядковується головному інженеру.
Інженер з охорони праці та техніки безпеки забезпечує нагляд і контроль за дотриманням вимог охорони праці відповідно до положень Трудового Кодексу та інших нормативних актів, що регулюють взаємовідносини в галузі охорони праці; несе відповідальність за виконання вимог техніки безпеки на робочих місцях підприємства, навчання обслуговуючого персоналу безпечним методам роботи, проведення відповідних іспитів; організовує спільно з відділом кадрів проходження регулярних медичних оглядів персоналу підприємства тощо.
Головний бухгалтер здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами, встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства та ін., керує (через заст. гол. бухгалтера) роботою з планування та економічного стимулювання на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявленню і використанню виробничих резервів поліпшенню організації виробництва, праці та заробітної плати, організації госпрозрахунку та ін.
Бухгалтерія здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами, встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства та ін.
Інспектор з кадрів керує відділом кадрів, спільно з відділом з охорони праці та техніки безпеки організує проходження медогляду персоналу підприємства тощо.
На підприємстві працюють високо кваліфіковані керівники, фахівці, які мають вищу освіту (інженер-будівельник, інженер-механік,) та середню спеціальну освіту з досвідом роботи від 1 до 30 років. Фахівці атестовані з промбезпеки з охорони праці та техніки безпеки, з електробезпеки (згідно посадових зобов'язань).
Робочих на підприємстві 245 чол., що мають різні будівельні спеціальності і середній розряд яких 4.2. Вони виконують заявлені ліцензовані види робіт грамотно і з високою якістю.
Організація має власну виробничо-технічну базу (адміністративне і виробнича будівля), вантажопідйомні крани, будівельні машини та автотранспорт, засоби малої механізації, будівельні механізми, інвентар, монтажну оснастку, пристосування.
УП «Докшицького ПМС» »має засоби вимірювання та контролю, засоби зв'язку; оргтехніку, а також в достатньому обсязі нормативно-технічну і технологічну документацію.
2.2 Організаційно-технічний рівень підприємства
меліоративний галузь організація баланс
Організаційно-технічний рівень виробництва на підприємстві характеризується ступенем досконалості використовуваних у виробничому процесі засобів виробництва, рівнем технологічних процесів, станом рівня організації виробництва і управління, рівнем ефективності застосовуваних методів управління використанням у виробництві досягнень науки і техніки, рівнем якості продукції, що випускається.
Основними напрямками для оцінки стану організаційно-технічного рівня виробництва є:
Аналіз науково-технічного рівня виробництва:
технічний стан основних фондів (коефіцієнти зносу, придатності);
технічна озброєність праці (фондоозброєність=основні виробничі фонди/чисельність робітників);
виявлення резервів за рахунок ефективності використання обладнання;
аналіз прогресивності і якості продукції;
аналіз рівня механізації та автоматизації виробництва;
...
