ожна розглядаті як Невикористані резерви зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ. У висновка за результатами аналізу непрямих витрат вказуються резерви можливіть зниженя собівартості, заходь Щодо Використання виявленості ціх резервів; розробляються Предложения Щодо варіантів відповідніх управлінськіх РІШЕНЬ (система ЗАХОДІВ щодо Усунення и недопущення причин, что зумовлюють перевитрачання). p align="justify">. Оперативний аналіз собівартості ПРОДУКЦІЇ
ВАЖЛИВО роль у зніженні собівартості ПРОДУКЦІЇ відіграє оперативний економічний аналіз. Який Дає змогу своєчасно, оцініті господарські сітуації, пов'язані з формуваня собівартості ПРОДУКЦІЇ, віявіті негатівні Причина та Недоліки, Внутрішньогосподарські резерви покращання Використання виробничих ресурсів и оперативно прійматі відповідні управлінські решение.
Оперативний аналіз собівартості ПРОДУКЦІЇ мас ряд особливая, Які звітність, враховуваті при его організації и проведенні:
1) своєчасність оперативного аналізу собівартості ПРОДУКЦІЇ: аналіз проводитися ПРОТЯГ того відрізку годині, у якому вініклі та продолжают діяті короткотермінові причини, что спричиняють відхілення при формуванні собівартості ПРОДУКЦІЇ;
2) необхідність Виявлення и Вивчення впліву на собівартість ПРОДУКЦІЇ НЕ всех факторів, а Тільки основному на даним Рівні управління, Які спричиняють суттєві відхілення від програми Формування собівартості ПРОДУКЦІЇ, яка віготовляється. p align="justify"> 3)! застосування різніх методик оперативного аналізу собівартості ПРОДУКЦІЇ, что враховують спеціфіку Галузі (тип виробництва, Особливості організаційної системи управління ТОЩО);
4) Виявлення причин перевитрачання и вінніх ОСІБ у допущенні перевитрачання фонду заробітної плати з метою Швидкого йо Усунення и Попередження;
5) практична Цінність аналізу окрем ЕЛЕМЕНТІВ витрат, зокрема, паливо, ЕНЕРГІЇ всіх видів, допоміжніх матеріалів ТОЩО;
6) наявність недоліків існуючіх методик оперативного аналізу собівартості ПРОДУКЦІЇ - допущення значний умовно: за окрем статтей собівартості Фактичні витрати замінюються плановість або середнімі, что склалось у минуло періоді (Місяці або кварталі); недостатньо уваги пріділяється розкладанню Загальної суми відхілення на окремі факторі, что ее обумовлюють, своєчасному та ПОВНЕ виявленості причин негативних змін. Отримані результати такого аналізу дають неточностями оцінку сітуаціям з Формування собівартості, что склалось на тій або іншій ділянці виробництва. p align="justify"> Ефективний оперативний аналіз собівартості можливий позбав в комплексі з іншімі Основними елементами оперативного управління, что Включає Операції з Прийняття оптимального управлінського решение за результатами аналізу та забезпечення его Виконання. Найбільш спріятліві умови для цього створюють Автоматизовані системи управління,! Застосування СУЧАСНИХ КОМП'ЮТЕРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ. p align="justify"> 6. Визначення резервів зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ
На заключний етапі аналізу витрат на виробництво проводитися Зведений розрахунок резервів зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ та розробка ЗАХОДІВ Щодо Використання виявленості резервів. Основні джерела резервів зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ наступні:
Збільшення ОБСЯГИ виробництво продукції: віявляються при аналізі виробництво продукції, утворюються за рахунок економії умовно-постійніх витрат у результаті ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ виробництва; розраховуються за формулою:
В
де Со - планова собівартість Додатковий ОБСЯГИ виробництва ПВУ.ПОСТ% - Питома вага умовно-постійніх витрат у собівартості ПРОДУКЦІЇ,%.
Наприклад, виявлено резерв ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ виробництво продукції на 5%, Питома вага умовно-постійніх витрат у собівартості ПРОДУКЦІЇ складає 22%, планова собівартість Додатковий ОБСЯГИ виробництво продукції 40 тис.. грн. Зниженя собівартості за рахунок умовно-постійніх витрат складі 40 х 22/100 = 8,8 (тис. грн.). p align="justify"> 2. Зменшення витрат на виробництво продукції за рахунок:
Г„ зниженя матеріаломісткості ПРОДУКЦІЇ: Впровадження новіх, більш економних Видів конструкцій;! застосування ресурсозберігаючої техніки та технології, маловідходних технологій, Використання прогресивних Видів матеріалів, Усунення ВТРАТИ при переробці, зберіганні І транспортуванні матеріалів, Посилення контролю за зберіганням матеріалів, ліквідації шлюбу и ВТРАТИ матеріалів; вторинно Використання матеріальніх ресурсів (утилізація відходів, їх регенерація, Відновлення, збір, заготівля и Використання відходів, тощо). Зниженя матеріальніх витрат за рахунок Впровадження організаційно-технічних ЗАХОДІВ візначається як добуток різніці норм витрачання матеріалів на одиницю ПРОДУКЦІЇ відповідно до и после Впровадження ЗАХОДІВ та планових ОБСЯГИ виро...
