Мета роботи: Придбання навичок проектування механоскладальних дільниць і цехів.
Таблиця 1 Вихідні дані Варіант 38
операціяДеталь1 (40000) 3Деталь2 (30000) 2Деталь3 (26000) 6,7Деталь4 (20000) 5Деталь5 (30000) 12Деталь6 (36000) 3Деталь7 (20000)5,500528(12,5)28(7,5)29(10,8)34(5)3(10,2)3(5)2(6)01029(10,8)34(9)1(8,8)1(7)28(10)2(7)28(6,5)01534(14)8(5)5(7)5(6)5(10)28(10)5(6,2)0208(15)5(2,5)Трм(30)Трм(42)5(7,1)Трм(30)0251(8,8)28(12)28(4)28(4,8)Трм(45)2(7)0305(7)14(9,7)6(13,3)6(6,4)2(6,5)5(6,9)035трм(60)27(4)27(5)5(6)36(12)15(5,5)04029(10,3)5(10)04528(3)15(11)0506(8,3)23(12)0555(9)06014(7)06527(5)
Кількість деталей в рік вказано в першому рядку в дужках, нижче - маса деталі в кг. У рядках вказані види верстатів на операціях і штучний час операції (в дужках) (хв). Моделі верстатів вибрати самостійно, проте не повинно бути більше двох однакових моделей .Деталі-малих габаритних розмірів.
Кількість верстатів механічного цеху в 7 разів більше ніж на ділянці. Номенклатура - та ж. Кількість верстатів заготівельного відділення - 6. Кількість змін - 2.
1. Визначення принципу формування виробничих підрозділів
За кількістю виготовлених деталей в рік попередньо визначаємо тип виробництва - багатосерійне [1, табл 1.1].
Для вибору принципу формування виробничих підрозділів використовується ступінь кооперації, яку визначають виходячи із середнього числа матеріальних зв'язків між основним обладнанням:
=,
Де Ki-число матеріальних зв'язків i-е устаткування зв'язано з рештою обладнанням; N-кількість основного обладнання в структурному підрозділі.
К:
2 829? 29 ?6?34?5?14?5?6?5?6?3?5?2?5?2?5?=162928?34?5?28?1?=53429?8?28?8?1?=5834?1?34?5?=418?5?29?5?34?5?=651?29?8?28?1?28?34?5?=8628?5?28?27?28?5?=6145?27?28?27?=42714?6?=2328?2?=223?28?5?36?28?5?5?=7362?5?=21525?23?5?=32315?=1
? К=16 + 5 + 5 + 4 + 6 + 8 + 6 + 4 + 2 + 2 + 7 + 2 + 3 + 1=65
На початковому етапі проектування число однотипних верстатів N можна визначити за формулою
С=
Де tшт-штучний час для обробки на j-ту операцію i-й деталі, мін.Di-кількість i-х деталей, оброблюваних на рік на верстаті; F-номінальний річний фонд часу верстата при роботі в одну зміну, ч (F=2 070 ч); m-число змін, к-коефіцієнт використання номінального фонду часу, враховує час перебування верстата в ремонті, К=0.96
С28 =? 10
С29 =? 5
С34 =? 4
С8 =? 4
С1 =? 3
С5 =? 10
С6 =? 4
С14 =? 3
С27 =? 2
С3 =? 2
С2 =? 4
С36 =? 2
С15 =? 2
С23 =? 2
Загальне число верстатів:
=C28 + С29 + С34 + С8 + С1 + С5 + С6 + С14 + С27 + С3 + С2 + С36 + С15 + С23=
=10 + 5 + 4 + 4 + 3 + 10 + 4 + 3 + 2 + 2 + 4 + 2 + 2 + 2=57
Визначаємо ступінь кооперації:
== 0,8 0
Користуючись графіками [1, рис 1,3] визначаємо принцип формування виробничих підрозділів -Лінійний.
Результати розрахунків за вибором принципу зводимо в табліцу2
№станкаМатеріальная зв'язок з іншими верстатами? КiN2829? 29 ?6?34?5?14?5?6?5?6?3?5?2?5?2?5?=1616102928?34?5?28?1?=5553429?8?28?8?1?=554834?1?34?5?=44418?5?29?5?34?5?=66351?29?8?28?1?28?34?5?=8810628?5?28?27?28?5?=664145?27?28?27?=4432714?6?=222328?2?=22223?28?5?36?28?5?5?=774362?5?=2221525?23?5?=3322315?=1127157
. Розрахунок необхідної кількості обладнання
Визначаємо величину такту випуску деталей з потокових ліній:
в1== 6,21 хв
tв2===8,28 хв
tв3===9,55 хв
tв4===12,42 хв
tв5===8,28 хв
tв6===6,9 хв
tв7===12,42 хв
Визначаємо кількість верстатів для виконання однієї операції в потокової лінії:
виробничий обладнання деталь верстат
Сj=
=, 09=3
=? 1
=? 1
=? 2
=
=? 1
