Зміст
Вступ
. Аналіз предметної області
.1 Постановка задачі
. Проект програмного забезпечення
.1 Ескізній проект
.1.1 Контекстна Діаграма
.1.2 Розробка інформаційної моделі програмного забезпечення (ER-Діаграма)
.1.3 Діаграма станів і описание
.1.4 Розробка інтерфейсу
.2 Технічний проект
.2.1 Діаграма та Специфікація класів
.3 Робочий проект
.3.1 Вибір мови програмування
.3.2 Побудова фізичної моделі даних
. Результати розробки
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Вступ
У даній работе опісується автоматизація роботи диспетчера швидкої допомоги. У цілях забезпечення контролю, обігу документів та создания карток (Хворов) при занесенні информации Стосовно бригад швидкої допомоги. Відповідно у процессе роботи проводитися дослідження предметної Галузі (автоматизація роботи вікорістовується на станціях медичної допомоги), аналіз існуючіх потоків даних, создания проектної документації та безпосередно розробка бази даних для станцій швидкої допомоги, яка буде використовуват у медичній Галузі для ведення звітної документації.
1. Аналіз предметної області
На сьогоднішній день на станції немає єдиної, взаємозалежної и повноцінно функціонуючої Автоматизованої інформаційної системи розробки звітної документації. Всі розробки віконуються диспетчерами власноруч, вікорістовуючі власний досвід, окрім записів телефонної розмови на комп ютер. Мі бачим, что ШМД (швидка медична допомога) Виступає по відношенню до установ и ОРГАНІЗАЦІЙ, что входять в об'єднання як віщестоящій орган, оскількі Першів отрімує інформацію про потребу в наданні екстреної медичної допомоги населенню и відрізняється від других відів медичної допомоги тім, что істотне місце в ній займає до Госпітальний етап. Понад 70% всех Хворов, что потребують швидкої медичної допомоги, почінають отрімуваті ее на до госпітальному етапі, Який Цілком покладів від роботи Диспетчерів.
Діспетчірування швидкої медичної допомоги ми розглядаємо, як Важлива етап, від якості Надання допомоги на якому нерідко залежався подалі благополучно результат розвитку захворювання и попередження подалі Важка ускладнень. У зв'язку з ЦІМ генеральний метою Вважаємо вдосконалення организации діспетчерської служби, оскількі Швидко і Грамотне решение диспетчера спріяє зростанню оператівності, профільності у напрямі бригад І, отже, госпіталізації тяжкохворіх и тихий, что постраждало, в Спеціалізовані відділення и центри в ранні рядки, зниженя летальності на до госпітальному етапі та на стаціонарі.
Одне з найважчіх Завдання в работе Диспетчерів оперативного відділу - це направлення бригад на виклик, что поступово. Низьких рівень роботи бригад пояснюється у ряді віпадків неможлівістю визначення по телефону передбачуваності діагнозу и стану хворого.
Привід для виклику часто вже не дает достатніх орієнтірів для напряму бригади швидкої допомоги и может НЕ ВІДПОВІДАТИ вигляд и стану тяжкості захворювання або травми. Залежних від компетентності Диспетчерів оперативного відділу ШМД візначатіметься профільність віїздів бригад. Проти диспетчери не всегда ухвалюють належности решение про направление бригад на виклик за профілем, что обумовлення відсутністю контролю за роботом Диспетчерів з боці ЗАВІДУВАЧА станції ШМД, розробленої підсістемі навчання Диспетчерів. У ціх условиях диспетчер виходим з решение лишь однозначного Завдання: щонайшвідше направіті будь-яку бригаду на виклик.
При цьом спеціалізована бригада часто вже не отрімує профільного напряму, а в тій же годину лінійна бригада прямує на виклик, Який винен буті відданій спеціалізованій бригаді.
Слід Зазначити, что в даній работе Було припущено, что Певна машина ШМД Направляється одним диспетчером. Уся ж поточна інформація нотується тім самим диспетчером до журналу реєстрації.
. 1 Постановка задачі
Для оптімізації процесса управления діяльністю станції, в тому чіслі для вирішенню оперативних Завдання та патенти впровадіті комплексних автоматизоване систему управління діяльністю станції (КАСУ) путем Розробка і Впровадження у ее діяльність СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, что дозволяють:
скоротіті годину на етапі реєстрації виклику;
підвіщіті якість информации, яка вікорістовується в процессе оперативного управління;
підвіщіті ефективність роботи Диспетчерів оперативних служб;
Забезпечити рівномірне НАВАНТАЖЕННЯ на співробітніків в процессе обслуговування вікліків;
