Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Оцінка логістичної діяльності ТОВ &ВКФ Вектор&

Реферат Оцінка логістичної діяльності ТОВ &ВКФ Вектор&





Зміст


Введення

Техніко-економічна характеристика об'єкта

Загальна та організаційна структури підприємства

Розгляд об'єкта як логістичної системи

Визначення класу логістичної системи

Входи виходи системи. Характеристика потоків, що проходять через входи і виходи логістичної системи

Характеристика логістичних ланцюгів. Ланки логістичного ланцюга.

Опис логістичних функцій і логістичних операцій, виконуваних ланками логістичного ланцюга

Оцінка науково-технічного рівня технічних засобів і організаційних методів. Рекомендації щодо вдосконалення організаційних методів і впровадження більш продуктивних технічних засобів реалізації логістичних функцій і операцій.

Висновок

Список використаної літератури


Введення


Метою даної роботи є оцінка логістичної діяльності підприємства ТОВ «ВКФ Вектор», оцінка її функціонування і вироблення рекомендацій щодо її вдосконалення. Для найкращого проведення аналізу логістичної діяльності доцільно застосування системного підходу, т. Е. Розгляду підприємства як логістичної системи, визначення класу логістичної системи, визначення входів виходів системи, опис потоків, виявлення логістичних ланцюгів між постачальником і споживачем, визначення складу ланок ланцюга, логістичних функцій і логістичних операції, виконуваних ланками логістичних ланцюгів, опис технічних та організаційних засобів і методів, використовуваних для реалізації логістичних операцій і функцій.

Техніко-економічна характеристика об'єкта


Об'єктом розгляду даної роботи є компанія «ВКФ Вектор».

«Виробничо комерційна фірма Вектор» є товариством з обмеженою відповідальністю. Статутний капітал фірми дорівнює 20000 рублів.


ПоказателіЕд. Ізмеренія2008 год2009 годОб'ем реалізацііТис. рубл18 70015 350С/с продукцііТис. рубл13 09010 745Велічіна сплачуваних податків в бюджетТис. рубл.2 852, 5422 341, 525Прібиль в розпорядженні організацііТис. рубл.5 6104 605Основние фондиТис. рубл1 6751 661,6

Основні види діяльності підприємства:

Постачання засобів індивідуального захисту органів дихання (ЗІЗОД);

Спецодяг lt; # justify gt; Загальна та організаційна структури підприємства


Схема 1. Загальна структура підприємства


Схема 2. Організаційна структура підприємства



Т

Розгляд об'єкта як логістичної системи

Розглянемо об'єкт в якості логістичної системи. Логістична система повинна відповідати такими ознаками:

1. Наявність n числа елементів.

У якості елементів логістичної системи, якої у нас є організація, можна виділити наступні елементи:

Закупівля, складування, виробництво, збут, фінанси, інформація, кадри.

2. Наявність зв'язків між ними, які дозволяють забезпечувати нормальне функціонування як окремо взятого елемента, так і сукупності елементів і всієї системи в цілому.

Підприємство як логістична система складається з підсистем (підрозділів), створених для виконання окремих функцій, тобто має внутрішню структуру. Структурні підрозділи перебувають у відносинах підлеглості до підприємства, тобто підсистеми підкоряються управляючим впливам з боку логістичної системи. Наявність у системі потоків матеріальних, інформаційних, фінансових та ін. Передбачає наявність взаємодії між елементами системи. З погляду руху матеріальних потоків, можна виділити три основні підсистеми логістичної системи «підприємство»: служба постачання (забезпечує підприємство ресурсами, організовує вхідний потік), виробнича служба (перетворює вихідні ресурси в готові для продажу товари та послуги) і служба збуту (реалізує готові товари та послуги споживачам, тобто організовує вихідний потік).

3. Логістична система обов'язково повинна містити потокові процеси, що забезпечують рух матеріальних, фінансових, інформаційних цінностей.

Даний об'єкт у вигляді логістичної системи містить кожен з видів потоків.

Так наприклад матеріальний потік: поставка матеріалів від постачальника= gt; передача матеріалу на виробництво= gt; пошиття= gt; підготовка до продажу (прання, сушка, прасування, упаковка)= gt; транспортування готового продукту замовникові.

Інформаційний потік: при прийомі замовлення, менеджер з продажу формує заявку для комерційного директора, обговорює можливості поставки, виробництва; надалі заявка на необхідні ресурси передається у відділ постачання і транспортної логістик...


сторінка 1 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних елементів логістичної системи підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Шануй ІжГТУ як об'єкта логістичної системи
  • Реферат на тему: Удосконалення логістичної системи підприємства
  • Реферат на тему: Удосконалення логістичної системи підприємства
  • Реферат на тему: Розробка логістичної системи підприємства