Основні етапи інвестиційного проекту: передінвестиційний, інвестиційний, Експлуатаційні
Перш ніж розглядати стадії реалізації проекту, нагадаємо, що будь інвестиційний проект, незалежно від його обсягів, складності, умов інвестування, повинен здійснюватися відповідно до обраної технологією. Під технологією розуміється послідовність певних дій, спрямованих на отримання проміжного або кінцевого результату, в якості яких у нашому випадку можуть виступати: підготовка техніко-економічного обгрунтування проекту; розробка робочої проектно-кошторисної документації; будівництво (реконструкція); монтаж технологічного обладнання та випуск дослідної партії продукції; випуск продукції. На рис. 1 показана мережева модель (Мережевий графік) здійснення проекту, яка містить ряд характеристик (Час, вартість, ресурси та ін), які відносяться як до окремих робіт, так і до проекту в цілому. Мережевий графік найбільш наочний, а цифрове представлення найбільш зручно для аналізу мереж за допомогою комп'ютерної техніки.
В В
Рис. 1
У практиці оптимального планування найбільшого поширення набули моделі, що дозволяють оцінити тривалість і вартість робіт. Тривалість роботи може бути як певної (детермінованою), отриманої в ході обробки інформації, так і випадковою величиною, що задається законом розподілу (або щільністю розподілу). Вартість роботи залежить від її складності, тривалості і технології виконання. Цю залежність, або так звану функцію В«час - вартістьВ», можна визначити шляхом калькулювання витрат або збором і обробкою статистичних даних, що характеризують різні варіанти її виконання. Зауважимо, що будь-які дві роботи здійснення проекту об'єктивно можуть бути пов'язані між собою умовою передування, коли одна з них виконується лише після завершення інший, або їх не мають такого зв'язку (у цьому випадку допустимо їх виконання у будь-який послідовності, в тому числі і одночасно). Завершення однієї або декількох робіт і початок іншої або кількох робіт в мережевій моделі називають проміжним подією. Як правило, в мережевих моделях крім проміжних зазвичай виділяють вихідні події, що не мають попередніх робіт, і завершальні події, за якими не слід ніяких робіт. Завершальні події одночасно є цільовими подіями, означає реалізацію всього комплексу робіт, причому в якості цільових можуть виступати деякі проміжні події. Слід особливо підкреслити, що крім очікуваних подій нерідко виділяють ще й контрольні події, які представляють інтерес для служби управління проектом, здійснює контроль над виконанням проекту, фінансування і остаточні розрахунки по окремих етапах. У ряді випадків необхідно скоротити тривалість виконання окремих робіт і тим самим терміни настання подій, від яких залежить ефективність інвестиційного проекту. Тоді в Як вихідної моделі використовують багатоцільову мережеву модель з урахуванням часових характеристик, в якій може бути виявлений критичний шлях, в межах якого можна виконати весь комплекс робіт, що передують експлуатації підприємства. При цьому на основі принципів зворотного зв'язку можуть бути заздалегідь встановлені кілька вихідних і цільових подій і, найголовніше, визначені обмеження на терміни звершення контрольних подій. До них слід, до Наприклад, віднести: ТЕО, розробку проектно-кошторисної документації, завершення будівництва будівель та споруд, монтаж технологічного обладнання та випуск дослідної партії продукції. При встановленні тимчасових рамок проекту важливо знати, що вважати початком і кінцем розрахункового періоду. Так, за початок розрахункового періоду можна прийняти момент розгляду ідеї проекту або завершення розробки ТЕО. У ряді випадків учасники проекту можуть прийняти за початок розрахункового періоду момент початку інвестування або операційної діяльності. Разом з тим, вибір початку розрахункового періоду повинен бути пов'язаний насамперед з оцінкою В«життяВ» проекту і термінами окупності. Таким чином, з допомогою мережевий моделі виконання основних етапів інвестиційного проекту можна виявити тимчасові характеристики передбачуваних робіт і встановити події, від яких залежать в кінцевому підсумку окремі результати інвестиційного проекту та ефективність їх досягнення. До них відносяться:
В· обсяги та види робіт за проектом;
В· вартість і витрати за проектом;
В· терміни, тривалість виконання окремих робіт і етапів;
В· ресурси (Матеріальні, трудові, технічні та фінансові). p> При цьому можливе також рішення оптимізаційних завдань, зокрема завдання мінімізації виділення фінансових ресурсів за умови неперевищення встановлених термінів здійснення необхідних робіт і проекту в цілому. При всьому різноманітті використовуваних методів і підходів, що реалізуються в рамках створеного програмного забезпечення, завжди буде існувати тимчасової фактор, що грає ключову роль при оцінці інве...
