стиційного проекту. У зв'язку з цим представляється доцільним розглянути графік у вигляді окремих фаз (Циклів) розвитку проекту (рис. 2). br/>В
Рис. 2
Перша, передінвестиційна фаза включає в себе наступні заходи (див. рис. 2 і II стадії):
В· перевірку початкового задуму проекту;
В· складання завдання на розробку і обгрунтування проекту;
В· розробку бізнес-плану;
В· вибір місця розташування об'єкта;
В· виділення інвестицій на проектування;
В· проведення тендерів на проектування;
В· вибір проектної організації, і укладення з нею договору;
В· розробку ТЕО;
В· розробку проектно-кошторисної документації (ПКД);
В· твердження ПКД;
В· відвід землі під будівництво;
В· отримання дозволу на будівництво;
В· проведення тендерів на будівництво;
В· розробку;
В· висновок підрядного договору. p> Цей етап виконується замовником (інвестором). p> Необхідно особливо підкреслити, що ступінь передінвестиційних досліджень і проробок може змінюватись в залежності від вимог інвестора, можливостей фінансування та часу, відведеного на їх проведення. Прийнято виділяти три рівня передінвестиційних досліджень: дослідження можливостей (Англ. opportunity studies); підготовчі, або передпроектні (англ. prefeasibility) дослідження; оцінка здійсненності або техніко-економічні дослідження (англ. feasibilty studies). Різниця між фазами і рівнями інвестиційних досліджень умовно. Поетапна підготовка остаточного рішення необхідна тільки для великих проектів, де велика частина інвестиції спрямовується на будівництво нових підприємств або на організацію нового виробництва. Терміни передінвестиційної фази в багатьох випадках не можуть бути визначені досить точно, оскільки на цьому етапі можуть розглядатися різні організаційні засади здійснення проекту. Можлива також підготовка декількох техніко-економічних обгрунтувань з реалізації однієї і тієї ж ідеї, розрізняних тривалістю виконання комплексу заходів і відповідно вартістю, ризиком і прибутковістю проекту. При цьому за рахунок розгляду кількох альтернативних варіантів проектів і вибору кращого з них за певним критерієм можуть бути знижені витрати на реалізацію проекту. Інвестиційна фаза реалізації проекту (Див. рис.13.1, III і IV стадії) укрупнено складається з наступних заходів:
В· будівництва (Реконструкції, капітального ремонту) об'єктів, що входять в проект;
В· монтажу обладнання;
В· пусконалагоджувальних робіт;
В· виробництва дослідних зразків;
В· виходу на проектну потужність. p> Протягом інвестиційної фази здійснення проекту формуються активи підприємств, укладаються контракти на поставку сировини комплектуючих, виробляється набір робітників і службовців, формується портфель замовлень. Завершальна експлуатаційна фаза проекту істотно впливає на ефективність вкладених у нього коштів. Чим далі буде віднесена в часі її верхня межа, тим більше буде сукупний дохід. Протягом цієї фази здійснюється: p> В· сертифікація продукції;
В· створення центрів ремонту;
В· створення дилерської мережі;
В· поточний моніторинг економічних показників проекту. p> Слід зазначити, що в розглянутих вище комплексах робіт акцент робиться на нове будівництво підприємств. Разом з тим в країнах колишнього СРСР, в тому числі і в Росії, є безліч підприємств, що потребують технічному переозброєнні для випуску нової продукції. Досвід показує, що кошти, виділені на технічне переозброєння або реконструкцію, окупаються в кілька разів швидше, ніж при створенні аналогічних виробничих потужностей за рахунок нового будівництва. У проектах на технічне переозброєння можуть передбачатися будівельно-монтажні роботи в мінімально необхідному обсязі, отже, при цьому скорочуються терміни на проведення передінвестиційних досліджень і витрати на їх здійснення в протягом інвестиційної фази проекту. Тому при розгляді об'єктів нового будівництва з усією їх інженерною інфраструктурою не виключена можливість використання в якості альтернативних варіантів технічного переозброєння будівель і споруд існуючих підприємств. Реалізація будь-якого інвестиційного проекту вимагає певних знань і досвіду. Тому більшість фірм на Заході вдаються до послуг спеціальних підрозділів, званих В«управління проектом В», які залежно від умов контракту беруть на себе обов'язок з аналізу та реалізації проекту в намічені терміни. br/>
Комерційна (Фінансова) ефективність інвестиційного проекту
Комерційна (Фінансова) ефективність є результатом трьох видів діяльності: інвестиційної, операційної та фінансової. Вона характеризується двома показниками: потоком реальних грошей, що представляє собою різницю між припливом і відтоком грошових коштів у кожному періоді реалізації проекту від перших двох названих видів діяльност...
