ЕКОНОМІЧНА КРИЗА І ЙОГО НАСЛІДКИ
План
Введення
. «Саб-прайм»
. Криза Ліквідності
. «Викриття»
. Фінансовий крах
. Закачування грошей
Висновок
Список літератури
Введення
Вибір, мною, даної теми, більшою мірою обумовлюється своєю актуальністю. Адже ця подія відбулася на наших очах, і не залишила без уваги нікого. Мені здається-це дуже важлива і значуща тема.
Ключове питання, яке хвилює мільйони людей, чи буде друга хвиля кризи. Ще більш важливе питання - наскільки він торкнеться Росії і ще більше - як вийти з кризи персонально.
Погляд песиміста малює найпохмуріші перспективи.
Якщо згадати не такий вже і давній енергокриза, що вразив південь Москви і зовсім недавню катастрофу на Саяно-Шушенській, то криза вже загрожує не просто зруйнувати малозрозумілу більшості фінансову систему, а саму інфраструктуру економіки.
З урахуванням традиційного російського злодійства, приписок і вимушеного урізання інвестиційних програм - перспективи будівництва та модернізації інфраструктури відкладаються на кілька років.
Додамо до цього не надто привабливий інвестиційний імідж Росії.
Поки що, крім вдалої угоди (до речі, це ще належить довести) з Опелем, вітчизняна економіка не може похвалитися припливом капіталу, технологій, людей та ідей.
Ціни на нафту нами не управляються і ми не зможемо, наприклад, перешкодити їх спекулятивному зниження.
Запевнення уряду про стабілізацію безробіття погано в'яжуться з масовими звільненнями на АвтоВАЗі. Та хіба тільки на ньому і на суміжниках? І що стабілізувалося в прихованому безробітті?
ВАТ РЖД планує зекономити на зарплаті 40 (!) млрд. рублів. Вважаю, не відстануть енергетики, яким треба ремонтувати Саяно-Шушенську приблизно на таку ж сумму.І так далі ...
Нарешті, найскладніше з мотивацією. Механізм ніяк не зміниться. У Росії досі не вигідно більше і краще працювати. З урахуванням того, що це зауваження справедливо для держкорпорацій, а приватний сектор все більш і більш зіщулюється - загальний баланс мотивації різко негативний.
ЕКОНОМІЧНА КРИЗА І ЙОГО НАСЛІДКИ
Перша частина. Саб-прайм
Важливим етапом було те, що ціни на нерухомість в США почали падати в кінці 2006 року і це зробило драматичний ефект на ринок ризикованих іпотечних позик. Причина була в тому, що ринок залежав від постійного зростання цін на нерухомість і в той же час позики робилися людьми, які в звичайних умовах, не змогли б оплачувати внески по кредиту. Кредити видавалися терміном на три роки, враховуючи зростання цін на нерухомість, у позичальників залишалася можливість переоцінювати кредит, з тим, щоб у них була можливість платити більш низькі внески. Це означає, що коли ціни на нерухомість перестали рости, ринок іпотечних кредитів обрушився дуже швидко.
Це мало великий вплив на ряд американських банків. Частка іпотечних кредитів, виданих людям, формально не мали можливості їх отримати чотири роки тому складала всього шість відсотків, але до 2006 частка неблагонадійних кредитів становила вже двадцять три відсотки. Очевидним результатом стало те, що якість кредитів за цей період серйозно погіршився. І на пізніх етапах росту цін на нерухомість люди, які брали кредит все менше і менше відповідали формальним вимогам, що пред'являються боржникам. Наслідки цього ми побачили досить скоро, індекс ABX звалився і загальні втрати США на ринку іпотечних кредитів склали 600 мільярдів доларів. Стільки, до речі, складають золотовалютні резерви Росії.
Таким чином, криза закладених саб-прайм розкрив ризики широкомасштабного неправильного встановлення цін, яке в свою чергу було пов'язано з дуже м'якими умовами видачі кредитів і надлишком легкодоступною ліквідності на ринку. Цей надлишок, у свою чергу, ймовірно, є результатом надмірно м'якої монетарної політики особливо в США.
Отже, криза саб-прайм виявив деякі помилки в законодавчому регулюванні, зробив очевидною небезпека дуже м'якої монетарної політики, і дав ряду досить просунутих фінансових інститутів хворобливі уроки про управління ризиками та розробці стратегій хеджірованія. Для Некіт фінансових інститутів втрати від першої фази кризи були величезні. Наприклад, були обрушився такі фірми як UBS і Merryl Lynch. Декілька Європейських банків колись теж мали серйозні позиції на ринку саб-прайм, і, отже...
