ВСТУП
менеджмент фінансовий господарський
Умови господарювання для російських підприємств значно змінилися, це пов'язано з певними процесами, що відбуваються в країні, такими, як становлення і розвиток підприємництва, приватизація, лібералізація цін і зовнішньоекономічних зв'язків підприємств тощо.
У результаті відбуваються в Росії реформ у країні успішно функціонують підприємницькі структури в різних сферах діяльності, сформувалися сучасна банківська система, а також фінансовий ринок. Підприємницька діяльність - це самостійна діяльність дієздатних осіб (громадян) та їх об'єднань, зареєстрованих у встановленому законом порядку, здійснювана на свій ризик, пов'язана з виробництвом і реалізацією продукції, виконанням робіт, наданням послуг або продажем товарів.
Основною метою підприємницької діяльності є отримання прибутку, оскільки саме прибуток служить головним джерелом розширеного відтворення, зростання доходів підприємства і його власників. Ця мета досягається продуманим фінансовим забезпеченням виробничого процесу, вибором напрямів використання фінансових ресурсів і способів мобілізації основного і оборотного капіталу. Успіх підприємницької діяльності фірми залежить, в першу чергу, від стану її фінансів.
Отже, становлення нових економічних відносин в умовах формується російської економіки вимагає кардинальних перетворень, принципово нової культури виробничих відносин, організації ефективного бізнесу. Створювана економічна система включає в якості складових елементів організації підприємства різних форм власності та підпорядкованості з численними виробничими, господарськими, фінансовими та іншими зв'язками, орієнтовані на отримання позитивних фінансових результатів, що забезпечують ефективність господарювання в цілому.
Взаємодія між господарюючими суб'єктами, державними, громадськими та іншими організаціями забезпечується в результаті руху вартості, грошей, фінансів і кредиту.
Організовуючи діяльність, кожне підприємство займає певну нішу на ринку. Як правило, до реалізації намічаються кілька цілей, що залежать від стадії життєвого циклу проекту, а також від зовнішніх і внутрішніх умов, що впливають на поведінку господарюючого суб'єкта. Самостійність в оцінці ситуацій та прийнятті господарських рішень, відповідальність за кінцеві результати висувають особливі вимоги до управління на підприємстві, який прагне до досягнення фінансової результативності.
Фінансовий результат є не тільки індикатором ефективності діяльності організаційних, виробничих, збутових та інших систем, а й певним показником можливостей підприємства з погляду привабливості для інвесторів і власників. Крім того, фінансова результативність дозволяє судити про якість менеджменту на підприємстві.
Таким чином, ефективне управління фінансами означає, насамперед, широке їх використання на всіх стадіях процесу відтворення.
Фінансовий менеджмент включає розробку і вибір критеріїв для прийняття правильних фінансових рішень, а також практичне використання цих критеріїв з урахуванням конкретних умов діяльності підприємства.
Вихідною базою для управління фінансами підприємства є його фінансовий стан, що склалося фактично. Воно дає можливість відповісти на запитання, наскільки ефективним було управління фінансовими ресурсами і майном, раціональна структура останнього; як поєднуються позикові і власні джерела фінансування діяльності, яка віддача виробничого потенціалу, оборотність активів, рентабельність продажів і т. д.
Фінансові рішення приймаються конкретно для даного підприємства; для іншого підприємства вони можуть бути зовсім іншими. Більше того, фінансові рішення на одному і тому ж підприємстві можуть бути абсолютно різними в різні періоди його діяльності. Варто змінитися якомусь одного параметру у внутрішніх або зовнішніх умов - і це зміна викликає необхідність переорієнтації в цілому ряді стратегічних і тактичних напрямів впливу на фінанси підприємства.
Фінансовий менеджмент передбачає багатоваріантні підходи до оцінки наслідків виникнення тих чи інших ситуацій в залежності від того, які супутні цим ситуацій умови.
Тема випускної кваліфікаційної роботи «Організація фінансового менеджменту на підприємстві на прикладі ВАТ« Соціальна сфера ».
Актуальність даної теми полягає в тому, що в умовах ринкової економіки мистецтво аналізу структури і способів формування фінансових ресурсів підприємства все в більшій мірі зосереджується на використанні внутрішнього потенціалу підприємства, що в свою чергу вимагає вдосконалення прийомів і методів фінансового управління підприємством.
Мета
