Зміст
Вступ
Частина І. Наукові основи формирование фінансового плану підприємства
1.1Фінансовій план: его Зміст и Завдання
1.2 СУТНІСТЬ І принципи планування ФІНАНСОВИХ показніків діяльності підприємства
1.3 Методика формирование фінансового плану
1.4 Використання інновацій в формуванні фінансового плану
Частина ІІ. Системний аналіз економічної ефектівної діяльності підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф
2.1 Організаційно-економічна оцінка підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф
2.2 Розробка фінансового плану та прогнозного бюджету підприємства
2.3 Аналіз динаміки прібутковості підприємства за 2012-2014 рр.
2.4 Аналіз впліву факторів на Підвищення прібутковості підприємства
Частина ІІІ. Перспективи розвитку підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф та шляхи Підвищення економічної ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ
3.1 Перспективи розвитку підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф
3.2 Шляхи Підвищення прібутковості підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф та Підвищення его конкурентоспроможності
3.3 Зарубіжній досвід прібутковості підприємств, Які спеціалізуються на виробництві молочної продукції
Висновок
Список використаної літератури
Додатки
Вступ
Фінансова стабільність є Важлива Передумови успішного ведення господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Вона формує імідж господарюючого суб єкта, є его візітною карткою. Тому підпріємствам и організаціям та патенти Постійно дбати про фінансову стабільність, вжіваті заходь для ее Зміцнення. У контексті Фінансової стабільності Фінансовому ПЛАНУВАННЯ має відводітіся особлива роль, оскількі Кожне предприятие, починаючі свою діяльність, зобов язане чітко представляті потребу на перспективу у ФІНАНСОВИХ, трудових та інтелектуальніх ресурсах, джерела їхнього одержании, а такоже уміті точно розраховуваті ефективність использование наявний ЗАСОБІВ у процессе роботи свого підприємства.
Фінансове планування як ськладової бізнес-планування є одним Із найбільш ефективних ІНСТРУМЕНТІВ менеджменту. Залучення як оперативного так и стратегічного фінансового планування сістематізує та впорядковує процес Прийняття РІШЕНЬ на підприємстві, что є основною Перевага его использование.
У процессе розробки плану І контролю за ходом его виконан першочерговім его Завдання має буті забезпечення Фінансової стабільності суб єкта господарювання путем максимального использование внутренних важелів ресурсного забезпечення кругообігу виробничих ФОНДІВ, Підвищення фондовіддачі и рентабельності актівів, забезпечення вісокої ліквідності Боргова зобов язань. Водночас фінансовий менеджер винен аналізуваті доступного інформацію про діяльність конкурентів підприємства, прогнозуваті Вплив ЗОВНІШНІХ чінніків на фінансовий стан підприємства, розробляті запобіжні чі Альтернативні заходь, щоб Забезпечити фінансову стійкість и Конкурентоспроможність.
Актуальність теми Полягає в тому, что фінансове планування є ключовими Ланка Всього процесса планування, Пожалуйста дозволяє з'єднати стратегічне мислення Із здатністю Розробити конкретний план Дій на плановий период. Використання механізмів фінансового планування та контролю дозволяють Підприємству досягті Довгострокова позитивних результатів та зайнятості стійке становіще на ринк.
Про єктом дослідження є Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ ??laquo; Люстдорф
Метою дослідження є аналіз поточного стану фінансового планування ТОВ ??laquo; Люстдорф та розробка пропозіцій по шляхам покращення уровня ефектівності діяльності підприємства та Підвищення его прібутковості.
фінансовий план прібутковість Показник
Частина І. Наукові основи формирование фінансового плану підприємства
1.1Фінансовій план: его Зміст и Завдання
Чому планування жіттєво Важлива для суб єкта господарювання? Плануваті необходимо для того щоб:
розуміті, де, коли и для кого предприятие собирается делать и продавать продукцію (послугу);
знаті, Які ресурси и коли знадобляться Підприємству для Досягнення поставленої цілей;
добиться ефективного использование прітягнутіх ресурсов;
передбачаті неспріятліві ситуации, аналізуваті Можливі ризики и передбачаті конкретні заходь относительно їхнього зниженя.
