Вищий державний коледж зв'язку
Звіт
з переддипломної виробничої практиці
Студентки Пупуніной А.Л.
Групи ТЕ-152
Найменування підприємства Філія "МГТС" РУП "Белтелеком"
Термін практики з 08.11.2004 р. по 05.12.2004 р.
Керівник практики від предпріятіяЧернік С.С.
Мінськ 2004
Зміст
Введення
. Опис організаційної структури підприємства
. Опис економічних показників роботи підприємства
.1 План економічного і соціального розвитку
.2 Показники якості продукції
. Загальний опис системи DX 200
. Процеси встановлення з'єднання
.1 Встановлення міжстанційного з'єднання з однотипною АТС
.2 Встановлення внутристанционного з'єднання
Функціональна схема станції АТС-226
. Системи ущільнення, що працюють на станції
Література
Введення
Метою переддипломної практики є вивчення організації та управління виробництвом, закріплення знань, отриманих в процесі всього курсу навчання, підготовка студента до самостійної роботи з обладнанням, до ремонтних, монтажним, випробувальних робіт, а також освоєння студентом нової техніки , передових технологій, сучасних методик виробничих прийомів і методів праці.
1. Опис організаційної структури підприємства
атс ущільнення з'єднання організаційний якість
Ленінський лінійно-станційний цех (ЛСЦ) є структурним підрозділом філії "Мінська міська телефонна мережа" РУП "Белтелеком", керується положенням про Ленінському ЛСЦ.
ЛСЦ очолює начальник цеху (призначається особа, яка має вищу технічну освіту, зі стажем роботи за фахом не менше 3-х років).
Основними завданнями ЛСЦ є:
1. надання послуг електрозв'язку;
2. виконання планових завдань, на основі постійного підвищення технічного рівня виробництва, відповідного конкурентоспроможності підприємства;
. забезпечення розвитку та високоякісного дії засобів електрозв'язку;
. підвищення ефективності та рентабельності виробництва, забезпечення зростання продуктивності праці;
. забезпечення високої культури обслуговування населення, підприємств, організацій;
Структуру ЛСЦ стверджує директор філії "Мінська міська телефонна мережа" РУП "Белтелеком".
До складу ЛСЦ входять:
апарат управління;
група технічної паспортизації;
ділянка з обслуговування лінійних споруд;
ділянка з обслуговування станційних споруд;
група з технічного обслуговування установок внутрішньовідомчої зв'язку;
ділянка розвитку;
господарська група.
У відповідності з перерахованими завданнями на ЛСЦ покладаються такі функції:
. технічна та загальна експлуатація, ремонт і розвиток засобів зв'язку, розробка і проведення заходів, що забезпечують високоякісну і безперебійну роботу лінійних і станційних споруд;
. підвищення продуктивності праці, зниження собівартості робіт;
. узгодження з відповідними організаціями питань, пов'язаних з новим будівництвом і реконструкцією засобів телефонного зв'язку на території ЛСЦ;
. впровадження передової техніки, механізації та автоматизації виробничих процесів;
. розгляд скарг та заяв населення, підприємств, організацій і установ на роботу ЛСЦ, вивчення та усунення причин, що породжують виникнення скарг;
. облік і паспортизація лінійних і станційних споруд ЛСЦ;
. проведення заходів з охорони праці, забезпечення виконання правил техніки безпеки, виробничої санітарії та навчання працівників ЛСЦ безпечним методам ведення робіт.
2. Опис економічних показників роботи підприємства
.1 План економічного і соціального розвитку
Розділи плану складаються з наступних показників:
...
