ПЕРМСЬКИЙ ФІЛІЯ ФГБОУ ВПО «РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ»
Курсова робота
з дисципліни «Фінанси і кредит»
Причини і наслідки виникнення дебіторської заборгованості на підприємстві
Перм +2014
ЗМІСТ
Введення
Глава 1. Сутність і види дебіторської заборгованості. Управління нею на підприємстві
. 1 Сутність і види дебіторської заборгованості
. 2 Управління дебіторською заборгованістю підприємства
Глава 2. Практичні прийоми аналізу дебіторської заборгованості організації
. 1 Коротка характеристика ТОВ ТД «електровиробів»
. 2 Аналіз дебіторської заборгованості ТОВ ТД «електровиробів»
Висновок
Список використаних джерел та літератури
ВСТУП
Курсова робота присвячена аналізу проблем управління дебіторською заборгованістю. Актуальність обраної теми визначається її особливою роллю в процесі управління економічною діяльністю підприємства та забезпечення економічної ефективності його діяльності. Управління дебіторською заборгованістю становить основу управління грошовими потоками підприємства і є найважливішим показником при фінансовий моніторинг економічної діяльності.
Постійний моніторинг управління дебіторської заборгованості має величезне значення в процесі управління для визначення фінансової стійкості підприємства, тому дозволяє не тільки успішно розподіляти фінансові потоки, але й успішно прогнозувати основні зміни, щоб уникнути великої кількості проблем і підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства на сучасному ринку, що дуже важливо для підприємств. Ринкова економіка передбачає конкуренцію як основний механізм регулювання господарського процесу. Конкурентоспроможність будь-якому господарюючому суб'єкту може забезпечити тільки правильне управління рухом фінансових ресурсів і капіталу, що знаходяться в його розпорядженні.
При розробці ефективної системи управління фінансами постійно виникає основна проблема сполучення інтересів розвитку підприємства, наявності достатнього рівня коштів для проведення зазначеного розвитку й збереження високої платоспроможності підприємства. Від того, наскільки ефективно і доцільно фінансові ресурси трансформуються в основні та оборотні кошти, а також в засоби стимулювання працівників, залежить фінансове благополуччя підприємства в цілому, його власників та працівників. Фінансові ресурси в цих умовах набувають першочергового значення, оскільки це - єдиний вид ресурсів підприємства, трансформований безпосередньо і з мінімальним тимчасовим інтервалом в будь-який інший вид ресурсів. Таким чином, фінансовий менеджмент як одна з основних функцій апарату управління набуває ключову роль в умовах ринкової економіки.
Сучасні умови господарювання характеризується постійною зміною умов функціонування підприємства. Удосконалення фінансових важелів управління в даних умовах вимагає постійної мобільності, можливості постійно шукати нові можливості вивільнення фінансового потенціалу для реалізації нових проектів, ведення інноваційної діяльності, можливості реалізації різних підходів у виробничій діяльності, що дозволить досягти максимальної фінансової успішності підприємства. Цим і визначається актуальність цього питання.
Метою курсової роботи є аналіз системи управління дебіторської заборгованості та шляхів її вдосконалення.
Предметом дослідження курсової роботи є дебіторська заборгованість підприємства.
Об'єктом даної роботи є ТОВ ТД «електровиробів».
Основними завданнями даного дослідження є:
a. уявити характеристику поняття дебіторська заборгованість raquo ;;
b.рассмотреть сутність управління дебіторською заборгованістю; .проаналізіровать методи управління дебіторською заборгованістю; .рассмотреть на практичному прикладі методику аналізу дебіторської заборгованості.
Теоретична значимість поставленого питання полягає в можливості аналізу та систематизації інформації з поставленої проблеми.
Практична значимість поставленого питання полягає в можливості використання представленого в роботі матеріалу в якості додаткового джерела інформації. Крім того, досвід використання методики аналізу дебіторської заборгованості дає можливість моделювання діяльності підприємства ...
