Зміст
1. Поняття, види і розмір запасів
. 1 Поняття та необхідність створення матеріальних запасів
. 2 Основні види матеріальних запасів
. 3 Цілі, завдання та функції управління запасами в логістиці
. 4 Етапи політики управління запасами
. Основні системи управління запасами
. 1 Логістична концепція «Реагування на попит» і її варіанти
. 2 Логістична система DRP
. Взаємозв'язок управління запасами з іншими функціями логістики
. 1 Оптимізація асортиментного складу запасів в ешелонах логістичних систем
. 2 Концентрація запасів, як метод їх скорочення
. 3 Метод швидкого реагування і розмір запасів
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Запаси різного роду відіграють найважливішу роль при функціонуванні будь-якої економічної системи і виникають практично у всіх ланках народного господарства.
Жодне виробниче підприємство не може існувати без матеріально-виробничих запасів. Від їх обсягу та рівня значною мірою залежать результати комерційної діяльності підприємства. Вони чуйно реагують на будь-які зміни ринкової кон'юнктури, і, в першу чергу, на ставлення попиту та пропозиції.
В якості матеріально-виробничих запасів приймаються активи: використовувані при виробництві продукції (виконання робіт, надання послуг), призначеної для продажу (сировина і основні матеріали, покупні напівфабрикати); призначені для продажу (готова продукція і товари); використовувані для управлінських потреб організації (допоміжні матеріали, паливо, запасні частини).
Управління запасами направлено на підвищення рентабельності та швидкості обігу вкладеного капіталу.
Завдання управління запасами виникає, коли необхідно створити запас матеріальних ресурсів або предметів споживання з метою задоволення попиту на заданому інтервалі часу (кінцевому або нескінченному). Для забезпечення безперервного і ефективного функціонування практично будь-якої організації необхідне створення запасів. У будь-якій задачі управління запасами потрібно визначати кількість замовленої продукції і строки розміщення замовлення.
Метою курсової роботи є розгляд сутності запасів, класифікації витрат, пов'язаних зі створенням і зберіганням запасів і основні етапи політики управління запасами.
1. Поняття, види і розмір запасів
. 1 Поняття та необхідність створення матеріальних запасів
Поняття матеріального запасу є одним з ключових в логістиці. Взяте з природи сировина, перш ніж у вигляді готового виробу потрапити до кінцевого споживача, переміщується, з'єднується з іншими матеріалами, піддається виробничої обробці. Просуваючись по матеріалопроводящей ланцюга, сировина (а згодом напівфабрикат і готовий продукт) періодично затримується, чекаючи своєї черги вступу в ту чи іншу виробничу або логістичну операцію.
Загальноприйнята формулювання говорить: матеріальні запаси - це що знаходяться на різних стадіях виробництва і обігу продукція виробничо-технічного призначення, товари народного споживання та інші товари, які очікують вступу в процес особистого чи виробничого споживання. [1] lt; # justify gt; 1.2 Основні види матеріальних запасів
Поняття запасу пронизує всі області матеріального виробництва, так як матеріальний потік на шляху руху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача може накопичуватися у вигляді запасу на будь-якій ділянці. Причому управління запасами на кожній з ділянок має свою специфіку. [12] lt; # justify gt; 1.3 Цілі, завдання та функції управління запасами в логістиці
При управлінні запасами в логістиці до формуванню і підтримці запасів пред'являються наступні вимоги:
. Розмір запасу повинен бути достатнім для забезпечення безперервності процесів виробництва і обігу, тобто безперервності потоку товарно-матеріальних цінностей.
. Запас повинен бути максимально скорочений, а його мобільність повинна бути максимально високою, оскільки це рівнозначно скороченню витрат як у сфері виробництва, так і в сфері обігу.
. Витрати, пов'язані з набуттям і зберіганням запасів, повинні прагнути до мінімуму, що має забезпечити зниження втрат від іммобілізації оборотних коштів в запасах.
Управління запасами в логістиці включає досягнення наступних основних цілей:
