Введення
Сучасне підприємство, на якому кооперуються зусилля великої кількості робочих застосовуються різноманітні виробництва, може ефективно здійснювати свою діяльність тільки при раціональній організації виробництва.
Підприємство - в умовах розвитку ринкового господарства мета економічної діяльності. Це найважливіша структурна частина і основна ланка економіки.
На підприємстві вирішуються питання: - Випуском обсягу й асортименту продукції; вибирає постачальників і покупців; формує ціни; стежить за економним витрачанням ресурсів; застосування кадрів; застосовується високопродуктивна техніка і технології.
Актуальність даної теми полягає в тому, що вдосконалення організації випуску продукції на підприємстві у зв'язку з тим, що: переорієнтація економіки держави на ринкові відносини в значній мірі торкнулася і підприємств. У цьому зв'язку особливо гостро постає проблема управління процесом переходу на випуск різних видів продукції на підприємствах Російської Федерації. У нових умовах господарювання більшість підприємств змушені оновлювати номенклатуру виробленої продукції, щоб зберегти своє становище на ринку і економічну стійкість. Зараз здатність підприємства швидко адаптуватися до мінливих зовнішніх умов діяльності в кінцевому підсумку визначає їх конкурентоспроможність. Не пізнавши сутності організацій і не зрозумівши закономірностей їх розвитку, не можна ні керувати ними, ні використовувати їх на благо кожної людини та в інтересах всіх, ні переходити в їх діяльності на сучасні технології.
Метою організації виробничого процесу в просторі є забезпечення раціональної побудови його в часі
Під організацією виробництва слід розуміти систему науково обгрунтованих заходів, спрямованих на створення найбільш раціональної структури підприємства і його підрозділів, на доцільне поєднання і з'єднання в часі і просторі трудових і технологічних процесів, а також засобів виробництва з метою ефективного виконання планових завдань і досягнення найкращих кінцевих результатів. Таким чином, в межах підприємства організовується єдиний виробничий процес, що представляє собою систему взаємопов'язаних, цілеспрямованих технологічних і трудових процесів.
Метою даної курсової роботи є вивчення основних характеристик виробничого процесу та його організації.
В якості завдань курсової роботи виділимо:
розгляд окремих складових поняття «виробничий процес»;
розкриття основних принципів організації виробничого процесу;
розгляд форм організації виробництва;
вивчення різних типів виробництва і їх характеристика;
аналіз виробничої структури підприємства, виробничого циклу і його тривалості.
Предметом курсової роботи є принципи організації виробничого процесу.
Об'єктом курсової роботи є підприємство.
Ефективність роботи підприємства залежить від вибору форм організації виробничого процесу. Виробничий процес являє собою організацію використання всіх факторів виробництва в цілях випуску необхідної для задоволення ринкових потреб продукції (робіт або послуг). Курсова робота має наступну структуру: вступ, основна частина (дві глави), висновок і список літератури.
Глава 1.Теоретико-методологічні аспекти організації виробничих процесів
. 1 Поняття, види і принципи організації виробничого процесу
Завдання підприємства полягає в тому, щоб сприйняти на вході фактори виробництва (витрати), переробити їх і на виході видати продукцію (результат). Такого роду трансформаційний процес позначається як виробництво raquo ;. Його мета - в кінцевому підсумку поліпшити вже наявне, щоб збільшити таким чином запас коштів, придатних для задоволення потреб. [1, c. 57]
Виробничий процес полягає в тому, щоб перетворити витрати ( вхід ) в результат ( вихід ).
Між витратами на вході і результатом на виході raquo ;, а також паралельно цьому на підприємстві відбуваються численні дії, які тільки в їх єдності повністю описують виробничий процес. Розглянемо тут лише коротко охарактеризовані приватні задачі виробничого процесу. [1, c. 58]
Виробничий процес складається з приватних завдань забезпечення, складування, виготовлення продукції, збуту, фінансування, навчання персоналу та впровадження нових технологій, а також управління. [1, c. 55]
До задачі постачання підприємства відносяться купівля або оренда (лізинг) засобів виробництва, покупка сировини, прийом на роботу співробітників.
