МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне бюджетне
освітня установа
ВИЩОЇ ОСВІТИ
«Іванівського державного ТЕКСТИЛЬНА АКАДЕМІЯ» (Ігтаїя)
Кафедра організації виробництва і логістики
курсової ПРОЕКТ
з дисципліни «Планування на підприємстві»
на тему: Планування діяльності прядильного виробництва
Іваново - 2012
Введення
Основне завдання планування полягає у розробці заходів, які необхідно виконати сьогодні, для того, щоб підприємство могло працювати в майбутньому. Планування є науково обгрунтованим, оскільки воно засноване на знанні закономірностей господарського розвитку, досягнень науки і техніки. Повинні використовуватися методи наукового прогнозування розвитку виробництва з урахуванням технічного прогресу, наявності матеріальних і трудових ресурсів. Науковий характер плану передбачає його оптимальність, тобто вибір такого варіанту плану, який дозволяє щонайкраще використовувати наявні ресурси для випуску продукції.
Повинен бути широко використано системний підхід, що вимагає обліку всієї складної мережі взаємозв'язків окремих виробництв і підрозділів виробничих об'єднань і підприємств з іншими підприємствами та організаціями, постачальниками і споживачами. Особливо важливо узгодити плани виробництва з планами матеріально-технічного постачання (надходження обладнання, сировини, матеріалів) і планами збуту продукції. При плануванні повинен здійснюватися комплексний підхід, що вимагає обліку органічної єдності всіх технічних, економічних, організаційних і соціальних явищ. Зокрема, необхідно пов'язувати планування впровадження нової техніки і змін організаційної структури об'єднань. Також повинен бути використаний програмно-цільовий метод, що припускає орієнтування на кінцеві результати.
Метою даного курсового проекту є визначення економічної доцільності діяльності прядильного виробництва. Для цього необхідно виконати ряд завдань: провести розрахунок виробничої програми, плану по сировині, плану по праці і заробітній платі, розрахувати собівартість і рентабельність пряжі
Глава 1 Виробнича програма
1.1 Складання виробничої програми
Під виробничою програмою підприємства розуміється науково обгрунтоване планове завдання за обсягом, номенклатурою, асортиментом і якістю своєї продукції, розроблене на основі укладених договорів і затверджене у відповідному порядку.
Виробнича програма розраховується за всіма видами пряжі. Випуск пряжі визначається в натуральних одиницях і умовно-натуральних (у тоннах і тис. Кілометрів, і в годину в кілограмах і кілометрах).
Розрахуємо виробничу програму виходячи з даних, представлених в таблиці 1.1, 1.2.
Таблиця 1.1 - Вихідні дані
Найменування пряжіНомер пряжіЗаправлено оборудованіяПроцент простояПроізводітельность на 1000 веретен в часЦена 1кг пряжі, руб.машінкол-во веретен на маш.1234567Основа602410801,221,9189Уток652710801,321,5195
Таблиця 1.2 - Режим роботи обладнання
ПоказателіРежім роботи оборудованіяІвановскійКолічество робочих днів у году357Средній коефіцієнт сменності2,2Средняя тривалість робочої зміни, часов7,91
Розраховані показники виробничої програми зведемо в таблицю 1.3.
Таблиця 1.3 - Виробнича програма
Найменування пряжіЛінейная щільність, текс (номер) Марка машіниЗаправка машінКолічество машінКолічество веретен на машінеВсего веретен123456Основа16,7 (60) NSF 2/L24108025920Уток15,4 (65) NSF 2/L27108029160Ітого15,97 (62,6) 5155080Режім роботи оборудованіяВеретено-години в заправкеПроцент простою/КРОВеретено-години в работеДрКсмtсмТреж789101112133572,27,916212,51610281,2159095,73572,27,916212,5181156,51,3178801,56212,5342184,5337897,2Производительность на 1000 веретен в часВиработка пряжі в годВиработка пряжі в часкгкмтоннтис. кмкгкм14151617181921,9131434842090525603365021,51397,538442498756194022121,713587328458927117973871
Розрахунок виробничої програми.
) Режимний фонд часу (графа 10):
Треж=Др? Ксм? tсм (1.1)
де: Др - кількість робочих днів у році;
КСМ - середній коефіцієнт змінності;
tсм - середня тривалість робочої зміни, год.
