Зміст
1. Характеристика діяльності підприємства і його техніко-економічних показників
. Основні складові стратегічного управління
. Стратегічна одиниця бізнесу (СЕБ) як елемент структурного розвитку
. Визначення етапу життєвого циклу галузі та тенденції її розвитку
. Аналіз структури і розмірів конкуренції в галузі
Висновок
Список літератури
1. Характеристика діяльності підприємства і його техніко-економічних показників
На основі вивчення теоретичних матеріалів дисципліни (підручників і інтернету) та отриманої інформації на підприємстві дайте коротку характеристику економічного становища підприємства, яка включає:
- повна назва та юридичний статус підприємства;
- історія створення підприємства;
- асортимент продукції, що випускається;
- техніко-економічні показники функціонування підприємства на основі звіту про прибутки і збитки в цілому по підприємству і по кожному виду продукції, що випускається.
Підприємство, яке вибрав я для дослідження - це ЗАТ Олім-Текстайл був заснований в 2011 році. Місце положення підприємства Согдійської області Мачинский район. Новий завод, перший завод такого роду в Центральній Азії використовують новітні моделі німецьке обладнання, може виробляти 5000 тонн високоякісної бавовняної пряжі в рік і допоможе Олім Текстиль розширити свій експорт дрібного і середнього сорту пряжі в Росію і на інші ринки.
Конкурентні переваги.
Таджикистан є однією з найбільших виробників тонковолокнистого волокна в регіоні СНД, і Олім Текстиль в змозі купити вага бавовни з місцевих дехканами. Крім того, компанія наймає місцевих жителів і навчає їх, щоб відповідати високим стандартам. Ми доклали багато увагу на якості, обладнання та навчання наших людей raquo ;, говорить Генеральний директор фабрики.
У перший рік діяльності, новий завод Олім Текстильна справили +4200 тонн пряжі і проданий.
Олім Текстиль також планує розширити в фарбування пряжі і розширити асортимент своєї продукції: нижню білизну, шкарпетки і джинси. У прагненні упорядкувати свій експорт, компанія відкриє склади в Туреччині, Польщі та інших місцях. Проблеми Олім текстильної включають останнім часом різке падіння світових цін на бавовну; Високі процентні ставки Таджикистану. Відсутність визнання Таджикистану у багатьох міжнародних ринках; і необхідність підготовки людських ресурсів. Незважаючи на проблеми,
Для повного аналізу підприємство і побудова нової стратегії для ЗАТ Олім-текстайл нам знадобиться документи бухгалтерського обліку це наступні документи, які наведемо внизу:
ачос економічний бізнес конкуренція
Таблиця 1.1 - Бухгалтерський баланс ЗАТ Олім-текстайл
АКТІВкод На початок На кінець отчетногострокіотчетного годаПеріода1. Необоротні активи Нематеріальні активи (04, 05) 1101 6361 473в тому числі: патенти, ліцензії, товарні знаки (знаки обслуговування), 1111 6361 473аналогічние з перерахованими і права та активи організаційні расходи112 - ділова репутація організаціі113 - Основні засоби (01,02 , 03) 12011700000117000000в тому числі: земельні ділянки і об'єкти пріродопользованія121 - будівлі, машини і оборудованіе12211700000117000000Незавершенное будівництво (07, 08, 16, 61) 130Долгосрочно орендовані основні засоби (03) 135 - у тому числі: основні засоби для передачі в лізінг136-майно, що надається за договором проката137-Довгострокові фінансові вкладення (06,82) 140в тому числі: інвестиції в дочірні общества141інвестіціі в залежні общества142інвестіціі в інші підприємства 143займи, надані підприємствам на термін більше 12- месяцев144прочіе довгострокові фінансові вложенія145Прочіе необоротні актіви150 - РАЗОМ по розділу +119011700163117001473 II. ОБОРОТНІ АКТИВИ Запаси2101273223613 400 714в тому числі: сировина, матеріали, та інші аналогічні цінності (10, 12, 13, 16) 2117875 0008 875 000жівотние на вирощуванні та відгодівлі (11) 212затрати в незавершеному виробництві (витратах звернення) (20, 21, 23 , 29, 30, 36, 44) 2 133 500 0 002 500 000готовая продукція і товари для перепродажу (16,40,41,42) 2141 357 2362 025 714товари відвантажені (45) 215расходи майбутніх періодів (31) 216прочіе запаси і затрати217Налог на додану вартість по придбаних цінностей (19) 220Дебіторская заборгованість (платежі по якій перевищив 36 місяців після звітної дати) 230В тому числі: покупці і замовники (62, 76, 82) 231векселя до отримання (62) 232Задолженность дочірніх і залежних товариств (78) 233 аванси видані (61) 234прочіе дебітори235Дебіторская заборгованість (платежі по якій очікуються протягом 36 місяців після звітн...
