ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1.АНАЛИЗ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ «РУСМЕДЬ»
. 1 ОРГАНІЗАЦІЙНО - ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «ВОЛГОГРАДСЬКА РУСМЕДЬ»
. 2 ОЦІНКА ОСНОВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ЗАХОДІВ ЗАТ «ВОЛГОГРАДСЬКА РУСМЕДЬ»
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РІВНЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
. 1 СКЛАДАННЯ СОЦІАЛЬНОГО ПАСПОРТИ
. 2 ОЦІНКА РІВНЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ, СПРЯМОВАНІ НА ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ЗАТ «ВОЛГОГРАДСЬКА РУСМЕДЬ»
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТОК
ВСТУП
Актуальність соціального управління в організації полягає в тому, що при переході до ринку зростає роль особистості працівника. Відповідно і змінюється співвідношення стимулів і потреб, на які може спертися система стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові, так і нефінансові методи винагороди. Тим часом, певної картини про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників сьогодні і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не дає.
Соціальне управління за своїм призначенням орієнтується виключно на людей. Його основне завдання полягає в тому, щоб створювати для працівників організації належні умови праці та побуту, домагатися їх постійного поліпшення.
Соціальна середовище органічно взаємопов'язана з технічної та економічної сторонами функціонування організації, складає разом з ними єдине ціле. Завжди, а на сучасному етапі розвитку суспільства особливо, успішна діяльність будь-якої організації залежить від високої результативності спільної праці зайнятих у ній працівників, від їх кваліфікації, професійної підготовки та рівня освіти, від того, наскільки умови праці та побуту сприяють задоволенню матеріальних і духовних потреб людей.
Соціальний розвиток організації означає зміни на краще в її соціальному середовищі - в тих матеріальних, суспільних і духовно-моральних умовах, в яких працівники організації трудяться, разом з сім'ями живуть і в яких відбуваються розподіл і споживання благ, складаються об'єктивні зв'язки між особистостями, знаходять вираження їх морально-етичні цінності.
Здійснювані в країні реформи не можуть бути ефективно реалізовані без створення дієвих стимулів до праці та підприємливості в поєднанні з високою організованістю і дисципліною. Разом з тим останнім часом спостерігається тенденція зниження інтересу й уваги до проблем праці, аналізу стану і перспектив розвитку трудової мотивації, хоча оцінка стан справ у сфері праці - необхідна умова правильного вибору напрямку і методів реалізації заходів з оздоровлення економіки.
В основі причин лежить криза трудової активності. Його суть - відчуження праці.
Мета контрольної роботи - дослідити систему соціального управління в організації.
Виходячи з мети, завданнями роботи є:
аналіз діяльності підприємства ЗАТ «РУСЬМЕДЬ»;
аналіз рівня соціального розвитку;
заходи щодо вдосконалення управління соціального розвитку.
Предмет дослідження - соціальний розвиток в організації.
Об'єкт дослідження - ЗАТ «Волгоградська РусМедь».
Методологічною основою для написання контрольної роботи послужили праці вітчизняних і зарубіжних фахівців у галузі управлінської діяльності, закони та нормативні документи, а також матеріали періодичних видань.
Дана контрольна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури.
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «РУСЬМЕДЬ»
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ЗАТ «Русьмедь»
ЗАТ «Волгоградська РусМедь» є корпоративним підприємством, що здійснює діяльність в області виробництва і реалізації мідної продукції і в ряді інших напрямків бізнесу.
Основна продукція ЗАТ «Волгоградська РусМедь»:
Виробництво і продаж бронзового і мідного прутка різного діаметру і хімічного складу (Браже, БрОЦС та інші марки), виробництво і продаж бронзових втулок марок Браже 9-4, БрОЦС 5-5-5.
ЗАТ «Волгоградська РусМедь» існує з 17.10.2000 р, зареєстровано як ЗАТ 31.10.2006 року. Правова форма - закрите акціонерне товариство.
Юридична адреса: Росія, м Волгоград, вул. Леніна, 43.
