Введення
Великий бізнес сьогодні - це ядро ??економіки країни. У Росії гостро постає питання про соціально-економічної значимості великих комплексних підприємств. Більшість сучасних великих фірм - це міжнародні акціонерні компанії, що працюють на світовому рівні.
Актуальність роботи полягає в тому, що для того, щоб вижити і адекватно реагувати на зміни ринкових умов, підвищити стійкість, подолати відставання в розвитку техніки і технології, забезпечити високу якість продукції, що випускається і надаваних послуг, великі компанії повинні цілеспрямовано проводити організаційні зміни, які в сучасній усложнившейся системі вимагають найчастіше радикальних змін: реструктуризації та реорганізації підприємства.
Об'єктом дослідження виступає великий бізнес і його реорганізаційні зміни в умовах сучасного світу.
Предметом дослідження є взаємозв'язок між великим підприємством і що виникають на його основі внутрішні і зовнішні зміни.
Теоретичною основою в даній курсовій послужили вітчизняні наукові діячі і теоретики, а так само електронні ресурси.
У курсовій роботі лежать такі основні методи дослідження, як теоретичний синтез і абстрагування, метод структурного аналізу.
Метою даної курсової роботи є вивчення великого бізнесу та його ролі в економіці, а так само головних і значущих частин в його реорганізації та реструктуризації.
Завдання роботи:
· Вивчити поняття і сутність великого бізнесу.
· Проаналізувати роль і вплив великого бізнесу на економіку Росії.
· Ознайомитися з основними видами та об'єднаннями підприємств.
· Вивчити сутність корпоративного менеджменту.
· Розглянути основні аспекти організаційного проектування і реструктуризації підприємства.
· Виявити ефективність організаційних змін.
Структура курсової роботи складається з вступу, двох головних розділів і висновку.
У введення відображена актуальність даної роботи, її мету та завдання. У першому розділі розглядається теоретична основа даної курсової роботи, роль найбільших компаній в економіці країни, а так само основні види підприємств та їх об'єднань. У другому розділі розглядається сутність корпоративного менеджменту, основні аспекти організаційного проекту, а так само шляхи підвищення ефективності організаційних змін компаній. На закінчення аналізується і синтезується головна інформація про виконану роботу.
. Великий бізнес. Поняття і сутність
1.1 Роль великого бізнесу в Росії і світовій економіці в цілому
корпоративний менеджмент комерційний економічний
Великий бізнес - це один з наочних економічних агентів, за допомогою якого можна зробити висновки про рівень розвитку не тільки великого підприємства як важливої ??складової в економіці країни, а й про економічні можливості усього досліджуваного держави. Важливість, яка є наслідком наявності всіх цих різних бізнес структур безумовна, але корисність того чи іншого бізнес-суб'єкта залежить від багатьох економічних факторів. Ці фактори безперечно повинні і встановлюються державною владою в країні, де знаходиться бізнес.
Розвиток економіки на сучасному етапі неможливе без існування великих підприємств і холдингів. Великі підприємства, зокрема акціонерні, є рушійним ланкою будь-якої економіки, в тому числі і російської. Не дивлячись на швидкий розвиток середнього і дрібного підприємництва, існування великих підприємств набагато ефективніше відбивається на макроекономічних показниках регіону або країни. Саме завдяки великим підприємствам йде розвиток бізнесу, в основі якого лежать механізми зниження витрат виробництва. Великі фірми є носіями НТП, вони накопичують, а потім впроваджують методи раціонального підприємництва.
Говорячи про великий бізнес, виділяють його певні форми. У сучасній Росії великий бізнес існує в трьох основних формах:
· Самостійне підприємство. Це деякий неподільний господарський суб'єкт. Йому приписують:
. Єдину виробничу структуру (виробляє або товари, або послуги і відносяться або до реального, або до фінансового сектору);
. Єдиний економічний агент.
· Компанія або Корпорація. Таке об'єднання частіше побудовано навколо певного товару - монопродуктовой компанія, або навколо товарної групи - диверсифікована. У корпорації є єдиний центр управління, а у всіх її підприємств - група власників і менеджерів. Таким чином...
