ЗМІСТ
ВСТУП
ВПЛИВ ІНОЗЕМНИХ ФІНАНСОВО-КРЕДИТНИХ УСТАНОВ НА НАЦІОНАЛЬНУ БАНКІВСЬКУ СИСТЕМУ
ВИСНОВОК
ДЖЕРЕЛА
банківська система комплекс
ВСТУП
Тема контрольної роботи В«Вплив іноземних фінансово-кредитних установ на національну банківську систему В»з дисципліниВ« Банківська система В».
У роботі на основі аналізу розвитку національної банківської системи показано, що стратегія свідомого стримування різкого проникнення іноземних банків на внутрішній банківський ринок виконується не завжди.
Системні банківські кризи змушують владу країн-реципієнтів йти на зняття обмежень у діяльності іноземних банків і виставляти на продаж фінансово-кредитні установи, яким необхідна санація. При цьому більш привабливі з точки зору інвестування грошових коштів великі державні та комерційні банки. У результаті цих заходів відбувається масштабне і практично нерегульоване проникнення іноземних установ на місцеві банківські ринки. Таким чином, метою статті є визначення впливу іноземних фінансово-кредитних установ на національну банківську систему
Банківський комплекс країни - це складно організована система, в якій крім фінансово-кредитних установ, створених резидентами, можуть бути представлені і організації, що належать іноземним юридичним та приватним особам. Йдеться про банки, що мають ліцензію країни-реципієнта, а також про філіях і представництвах іноземних банків. З урахуванням того, що власниками цих банківських організацій є нерезиденти, при дослідженні здійснюваного ними впливу на національну банківську систему їх можна умовно об'єднати в одну групу. Такий підхід відповідає прийнятій практиці. Так, у Франції іноземними вважаються банки, в яких абсолютну більшість капіталів належить іноземцям.
ВПЛИВ ЗАКОРДОННИХ фінансово-кредитна установа НА НАЦІОНАЛЬНУ БАНКІВСЬКУ СИСТЕМУ
Проникнення іноземних банків в національну банківську систему може переслідувати декілька цілей:
- супровід "своїх" клієнтів в країнах, в яких вони ведуть бізнес;
- прагнення розширити власний бізнес за рахунок більш прибуткових ринків, де конкуренція слабкіше, а рівень податків нижче;
- бажання банків бути представленими у визнаних світових фінансових центрах;
- надання фінансової та технічної допомоги національним банківським системам країн, що розвиваються та країн з перехідною економікою.
Виділені цілі виходу за межі власної національної банківської системи визначають варіанти стратегій поведінки банків, а саме механізми та способи їх впливу на ринках.
В одному випадку банки, як правило, спеціально обмежують власну діяльність роботою з дочірніми компаніями та представництвами своїх старих клієнтів, а також їх контрагентами, тим самим забезпечуючи для них інвестиційну та інфраструктурну підтримку на зарубіжних ринках. Крім того, така стратегія дозволяє мінімізувати ризики, пов'язані з роботою з місцевою клієнтурою. В іншому вони використовують вихід на іноземні ринки для реалізації власних цілей, пов'язаних з розширенням бізнесу і підвищенням його рентабельності. Між розвиненими і банківськими ринками існує величезний розрив у показниках капіталізації та обсягу банківських активів. Внаслідок цього на ринках, що розвиваються навіть середній за світовими мірками банк виглядає солідніше в порівнянні з найбільшими місцевими фінансовими установами. На цих ринках перелік і якість наданих клієнтам послуг значно гірше, ніж у банках розвинених країн. Тому прихід на місцеві ринки іноземних фінансово-кредитних установ супроводжується впровадженням нових форм роботи з клієнтами, в тому числі і високою культурою обслуговування, що традиційно привертає найбільш забезпечену і ділову частину ринку, дозволяючи іноземним банкам займати кращі його сегменти. Цьому також сприяє більш висока надійність іноземних банків в порівнянні з місцевими. Однак слід також зазначити, що високий рівень конкуренції на місцевих ринках може змусити банки виходити на нові регіональні ринки. Цим пояснюються орієнтація найбільших швейцарських банків на роботу за кордоном, а також всі більш розширюється експансія німецьких банків.
Реформування економіки східноєвропейських країн надало західноєвропейським і американським банкам можливість проводити активну політику з розширення своєї присутності в цих країнах.
Нерідко стратегічні помилки місцевих банків або особливості державного регулювання банківської діяльності створюють сприятливі умови для розвитку іноземних банків. Так, наприклад, в Японії в 1994 р. 88 іноземних банків мали 143 філії, на які припадав 1% кредитного ринку країни. Однак при цьому вони займали свою нішу на ринку: їх основна діяльність полягала в обслуговуванні зовнішньоторговельних операцій та фінансуванні інвестицій в іноземній валюті. Це стало можливим завдяки тому, що до початку 1980-х років надання кредитів ...
