Реферат з дисципліни В«ЛогістикаВ»
на тему: Короткий огляд логістичних систем
Виконав: студент групи 401
Клюєва Є.В.
Перевірив: Духнов В.А.
Єкатеринбург 2009
В
Обмеження на постачальників в концепції "Lean Production "
1. доставка МР повинна здійснюватися відповідно до технології JIT
2. МР повинні відповідати всім вимогам стандартів якості; вхідний контроль МР повинен бути виключений
3. ціни на МР повинні бути якомога нижче з розрахунку тривалих господарських зв'язків по поставкам МР, але ціни не повинні превалювати над якістю МР і доставки їх споживачеві
4. продавці МР повинні попередньо погоджувати виникають перед ними проблеми і труднощі з споживачем.
5. продавці повинні супроводжувати постачання МР документацією (сертифікатами), яка підтверджує контроль якості їх виготовлення, або документацією з організації такого контролю у фірми - виробника.
6. продавці повинні допомагати покупцю в проведенні експертиз або адаптації технологій до новим модифікаціям МР.
7. МР повинні супроводжуватися відповідними вхідними і вихідними специфікаціями.
Велике значення для реалізації концепції "Lean Production" під внутрішньовиробничої логістичної мережі має загальний контроль якості на всіх рівнях виробничого циклу. Як правило, більшість західних фірм використовує при контролі якості своєї продукції концепцію TQM і серію стандартів системи управління якістю ISO-9000.
Концепція "QUICK RESPONSE" (QR) В«ШВИДКИЙ ВІДПОВІДЬВ»
Перекладається, як метод швидкого реагування, являє собою логістичну координацію між ритейлерами (retailer - роздрібний продавець) та оптовиками, з метою поліпшення просування готової продукції в їх дистриб'юторських мережах у відповідь на додаткове зміну попиту. Реалізація цих концепцій здійснюється шляхом моніторингу продажів у роздрібній торгівлі та передачі інформації про обсяги продажів по специфікованої номенклатурі і асортименту оптовикам, і від них - виробникам готової продукції.
Застосування концепції QR дозволяє зменшити запаси готової продукції до необхідного рівня, але не нижче величини, що дозволяє швидко задовольнити споживчий попит, і в той же час значно підвищити оборотність запасів.
ДРП СИСТЕМА (Distribution Requirements Planning, DRP)
ДРП СИСТЕМА (Distribution Requirements Planning, DRP) - штовхає система управління розподілом продукції. До числа її найважливіших функцій відносяться, зокрема, контроль за станом запасів, включаючи розрахунок точки замовлення, формування зв'язків виробництва, постачання і збуту з використанням забезпечує комплексу системи МРП. При роботі по ДРП системі на першому етапі здійснюється агреговане планування з використанням прогнозів та даних про фактично замовлення, що надійшли. На другому етапі здійснюється формування графіка виробництва, дезагрегірованіе плану виробництва із зазначенням конкретних дат, кількості комплектуючих виробів, готової продукції. На третьому етапі за допомогою системи МРП проводиться розрахунок потреби в ресурсах матеріальних і виробничих потужностях під графік виробництва. Система ДРП може служити базою для інтегрального планування логістичних та маркетингових функцій та їх ув'язки, дозволяє прогнозувати ринкову кон'юнктуру, оптимізувати витрати логістичні, планувати поставки та запаси на різних рівнях (центральний - Регіональні склади). Важлива функція ДРП системи - планування транспортних перевезень. В системі ДРП обробляються заявки на транспортно-експедиторське обслуговування, складаються і коригуються в реальному масштабі часу графіки перевезень. Графіки роботи складів служать основою для розрахунку потреби в продукції транспорту; коригування потреби здійснюється з урахуванням оперативної обстановки.
Фундаментальний інструмент логістичного менеджменту в системах DRP являє собою розклад (графік), яке координує весь процес постачання і поповнення запасів готової продукції в розподільній мережі (каналі). Це розклад формується для кожної виділеної одиниці зберігання (stockkeeping unit, SKU) і кожної ланки логістичної системи, пов'язаного з формуванням запасів у розподільному каналі. Графіки поповнення та витрачання запасів SKU інтегруються в загальну вимогу поповнення запасів готової продукції на складах фірми або оптових посередників.
Мікрологістичних системи управління збутом, засновані на схемі DRP, дозволяють фірмам досягти певних переваг в маркетингу і логістики за рахунок поліпшення рівня сервісу та просування нових товарів на ринок; поліпшення координації управління запасами готової продукції з іншими функціями фірми; зменшення логістичних витрат і рівня запасів; скорочення потреби в складських площах і зменшення транспортної складової ...
