1. Кризові явища, їх причини та розвиток
Поняття і види кризи. Макро-, мезо-та мікроекономічні кризи. Сутність кризових явищ і фактори, що призводять до їх виникнення. Завдання антикризового управління підприємством. br/>
2. Система управління фінансовим оздоровленням в Росії
Державне регулювання процесів санації економіки. Державне управління системою фінансового оздоровлення. Антикризове управління в сучасних російських умовах
3. Арбітражне процесуальне законодавство
Загальні положення арбітражного законодавства (склад, компетенція та особи, що у справі арбітражного суду). Виробництво в арбітражному суді першої інстанції. Провадження з перегляду судових актів арбітражних судів. Виконання судових актів. br/>
4. Організаційно-правові аспекти банкрутства підприємств
Банкрутство як інститут ринкового господарства (В«банкрутство бізнесуВ», В«банкрутство власникаВ», В«банкрутство виробництваВ», В«недобросовісний менеджментВ»; описати стадії банкрутства підприємства). Банкрутство як один з методів структурної реорганізації економіки (В«досудова санаціяВ», В«спостереженняВ», В«зовнішнє управлінняВ» або В«судова санаціяВ», В«мораторійВ», В«конкурсне виробництвоВ»). p align="justify"> 5. Правові засади проведення процедур банкрутства
Процедури банкрутства підприємства: Спостереження. Тимчасовий керуючий. Зовнішнє управління. Зовнішній керуючий. Конкурсне виробництво. Конкурсний керуючий. Фінансове оздоровлення. Організація продажу майна боржника та робота з кредиторами. Мирова угода. br/>
6. Інвестиційна політика в антикризовому управлінні
Інвестиційний процес як фактор антикризового управління. Джерела фінансування інвестицій в умовах обмежених фінансових ресурсів. Оцінка інвестиційної привабливості інвестицій. Критерії прийняття інвестиційних рішень. Дисконтування. Аналіз альтернативних проектів. Точки перетину Фішера. MIRR. br/>
7. Розробка стратегії з виведення неплатоспроможного підприємства зі стану кризи
Вибір антикризової стратегії (поняття В«антикризове управлінняВ», основні напрямки антикризового управління, зміст антикризового управління). Розробка стратегії і програми дій (основні положення). Практичний досвід російських підприємств при розробці стратегій. br/>
8. Фінансове оздоровлення підприємства
Склад і структура плану фінансового оздоровлення підприємства. Етапи фінансового оздоровлення. Розробка стратегії фінансового оздоровлення підприємства. Контроль фінансових потоків неплатоспроможного підприємства. Закордонний досвід фінансового оздоровлення підприємства. br/>
9. Основи фінансового менеджменту в антикризовому управлінні
Основи фінансового менеджменту в антикризовому управлінні (фінансова політика неплатоспроможного підприємства). Сутність і функції фінансів підприємства. Фінансовий механізм підприємства: фінансові методи, фінансові важелі, правове та нормативне забезпечення. Фінансове прогнозування та фінансове планування. p align="justify"> кризовий банкрутство стратегія управління
10. Фінансова оцінка неплатоспроможного підприємства
Фінансово-економічна оцінка неплатоспроможного підприємства (основні коефіцієнти). Діагностика банкрутства підприємства (Z-рахунок Альтмана). Аналіз платоспроможності великих економічно і соціально-значущих підприємств. br/>
1.Крізісние явища, їх причини та розвиток 1.1. Поняття і види крізіса.1.2. Макро-, мезо-та мікроекономічні кризи. 1.3. Сутність кризових явищ і фактори, що призводять до їх виникнення. 1.4. Завдання антикризового управління підприємством. 1.1. Кризою вважається такий стан господарюючого суб'єкта, коли найважливіші показники його діяльності близькі до свого негативного максимуму. КРИЗИ ПО СФЕРІ ВИНИКНЕННЯ Залежно від структури відносин у соціально-економічній системі та сфери виникнення необхідно виділяти групи економічних, соціальних, технологічних, організаційних, психологічних криз. Економічні кризи виникають у зв'язку з протиріччями в економіці країни чи економіці конкретного підприємства. Це кризи виробництва і реалізації продукції, прийняття необдуманих управлінських рішень, погіршення взаємин з контрагентами, погіршення фінансового стану. Соціальні кризи...
