Зміст
Введення
1. Дослідження діючої нормативно-правової бази забезпечує функціонування і розвиток СЕО
1.1 Нормативно правова база регулююча діяльність ТОВ "ЮМА Косметікс"
1.2 Формування концепції або стратегії розвитку ТОВ "ЮМА Косметікс"
2. Вибір і обгрунтування методології і методик досліджень, що проводяться ТОВ "ЮМА Косметікс"
2.1 Коротка характеристика ТОВ "ЮМА Косметікс "
2.2 Структура управління "ЮМА Косметікс "
2.3 Фінансово - економічний аналіз результатів діяльності ТОВ "Юма Косметікс"
2.4 Розробка управлінських рішень з розвитку ТОВ "ЮМА Косметікс"
Висновок
Глосарій
Перелік використаної літератури
Введення
Актуальність:
В даний час ринок продажів побутової хімії розвивається досить високими темпами. Дана група товарів завжди буде користуватися популярністю, так як побутова хімія є невід'ємним продуктом споживання для кожної людини.
Основним видом діяльності ТОВ "ЮМА Косметікс" є оптовий продаж побутової хімії в Новосибірську область, Алтайський край і Кемеровську область.
ТОВ "ЮМА Косметікс" керується такими документами та нормативно - паровими актами: ГК РФ, Закон "Про товариства з обмеженою відповідальністю", різними ФЗ, Статутом, посадовими інструкціями і т.д.
Об'єкт: Об'єктом є Товариство з обмеженою відповідальністю "ЮМА Косметікс"
Предмет: Предметом дослідження є діяльність ТОВ "ЮМА Косметікс", спрямована на розширення товарообігу.
Ціль: Аналіз та оцінка діяльності ТОВ "ЮМА Косметікс"
Завдання:
- змоделювати оптимальні системи управління Товариства;
- описати основні параметри підприємства і знайти оптимальні шляхи управління його функціонуванням і розвитком;
- проаналізувати існуючу організаційну структуру управління;
- проаналізувати результати фінансової діяльності.
Методи: Аналіз документів, звітів, балансів, НПА, моделювання об'єктів і процесів, методи математичного моделювання та матіматіческого аналізу.
Контрольна робота складається з трьох розділів:
У першому розділі описуються основні закони, які регламентують діяльність ТОВ, здійснюється аналіз нормативно - правової бази, виявляються проблеми розвитку, формується концепція і стратегія розвитку підприємства.
У другому розділі дається коротка характеристика підприємства, описуються компоненти та елементи для управління функціонуванням та розвитком підприємства, виділяються показники і описується процес управління підприємством.
У третин чолі описується структура управління, посадові інструкції виконавчого директора і головного бухгалтера. Описується соціально - економічний план діяльності ТОВ і його основні параметри. Аналізуються результати фінансово - економічної діяльності ТОВ на основі бухгалтерського балансу та звіту про прибутки і збитки розраховуються основні...
