ЗМІСТ
ВСТУП
1. Особливості фінансового аналізу на різних стадіях банкрутства підприємства.
2. Правові основи банкрутства та антикризового управління
2.1. Арбітражний процес у справах про неспроможність (банкрутство) підприємств
2.2. Реорганізаційні процедури
2.3. Зовнішнє управління майном боржника
2.4. Конкурсне виробництво
2.5. Позасудові процедури
2.5. Добровільна ліквідація неплатоспроможною організації
3. Продаж державних підприємств-боржників
4. Особливі причини неплатоспроможності і можливого банкрутства російських підприємств.
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
В
ВСТУП
Антикризове управління поняття досить широке, а фінансовий аналіз включає в себе безліч прийомів і способів, тому метою даної роботи є розглянути їх перетин. Як буде відзначено нижче, заходи з антикризового управління здійснюються на різних стадіях банкрутства, ми розглянемо цілі і методи проведення фінансового аналізу на кожній з цих стадій.
Антикризове управління не обмежується рамками судових процедур, тому можна говорити про заходи щодо виходу з кризи або по уникненню кризи на підприємствах з вигляду нормально функціонуючих, і ніяк не асоціюються зі словом банкрут. Однак за допомогою коштів фінансового аналізу перспектива можливого банкрутства може бути своєчасно виявлена.
Ми розглянемо, як застосовується фінансовий аналіз антикризовим керуючим на різних етапах (стадіях) банкрутства. Під антикризовим керуючим, ми буде розуміти менеджера, що спеціалізується на управлінні у кризових ситуаціях. Але їм може бути як співробітник, запрошений в компанію спеціально з метою вивести її з кризового стану, так і звичайний керуючий, який знайшов ознаки кризи, що насувається, або арбітражний керуючий, який діє у рамках однієї з судових процедур банкрутства та призначуваний арбітражним судом.
Дана тема особливо актуальна на сучасному етапі розвитку економіки Росії, у зв'язку з великим числом неплатоспроможних підприємств, на яких вже проводиться та чи інша судова процедура банкрутства, і з ще більшим числом підприємств, яким загрожує така небезпека. Саме для уникнення подібних несприятливих ситуацій і своєчасного розпізнання ознак насувається банкрутства, фінансовими службами підприємства повинна проводитися постійна діагностика його стану. І у разі виявлення небезпечних симптомів керівництвом підприємства на основі даних фінансового аналізу розробляється антикризова програма. <В
1. Особливості фінансового аналізу на різних стадіях
банкрутства підприємства.
Антикризове управління - це керований процес запобігання або подолання...
