Зміст
Введення 3
1.Сущность, класифікація та кодування нововведень і інновацій 4-9
2.Організаціонно-технологічна підготовка виробництва 10-13
3.Еффектівность інноваційної діяльності 14-15
4.Інноваціонное підприємництво в Білгородській області 16-18
5.Основние концепції побудови ефективної системи ризик-менеджменту на підприємстві в умовах реалізації інноваційного процесу 19-25
6.Анализ інноваційного потенціалу підприємства 26-28
7.Формірованіе нових категорій/понять і специфіка інноваційної діяльності в сучасних умовах 29-33
8.Ріскі інноваційного підприємництва та забезпечення його безпеки 34-37
9.Стратегія інноваційного розвитку підприємства 38-39
Висновок 40
Список використаної літератури 41
Введення
Інноваційний бізнес - це будь-яка цілеспрямована професійно-інноваційна діяльність, що займається науковими дослідженнями і розробками в усіх сферах народного господарства. Об'єктом і предметом, якої виступають інноваційні дослідження, результати яких представляють собою інтелектуально-інформаційні та матеріально-речові продукти, які є результатами.
Інноваційна діяльність є фактично єдиним засобом, що забезпечує підтримку рівня конкурентоспроможності будь-якої економічної системи.
Інноваційна діяльність спрямована на створення виробництва нових або не дістають товарів (послуг). Інновації мають для підприємства величезне значення, тому що саме вони визначають його потенціал розвитку на довгострокову перспективу.
Проблеми/завдання інноваційного бізнесу на мікро-і макроекономічному рівнях:
ВЁ розробка нових моделей бізнесу і менеджменту та їх апробація в діючих, а головним чином, в створюються фірмах;
ВЁ осмислення феноменів цієї епохи та економіки (включаючи аналіз кризових явищ останніх років, які спостерігаються в High-tech секторі);
ВЁ інтеграція російського інноваційного бізнесу в авангард нової глобальної економіки;
ВЁ розробка модернізованих концепцій, інноваційного дизайну і моделей інноваційного менеджменту;
ВЁ розробка і коректування стратегій інноваційної політики на державному та регіональному рівнях, а також стратегій і тактики інформатизації;
ВЁ комерціалізація інновацій;
ВЁ бізнес-інтеграція та межфирменная кооперація;
ВЁ вертикальна інтеграція;
ВЁ посилення ролі аутсорсингу;
ВЁ ефективна система управління ризиками при реалізації інноваційного проекту;
ВЁ розробка нових напрямків розвитку інноваційної сфери та її інфраструктури, адекватних велінням третього тисячоліття.
Результат вирішення цих проблем і завдань призведе до синергетичного ефекту, гарантованості, захищеності і оптимальності функціонування організаційних структур.
Актуальність цих завдань загострюється у зв'язку з нагальною необхідністю розробки економічних...
