Зміст:
Введення .......................
Глава 1 Побажання найманого менеджера Хазік ..............
1.1. Менеджерські ризики ...................
1.2 Зміна правил власником ..........................
1.3 Порушення нематеріальних зобов'язань ................
1.4 Порушення компенсаційного пакета .....................
1.5 Зміна вимог до результату .........................
1.6 Втрата мотивації ......................................
1.7 Втрата значущості ............................................
1.8 Досконалість в рамках масштабів .........................
Розділ 2 Функції, завдання та інструменти управління ризиками ........
2.1 Поняття управління ...........................
2.2 Поняття втрати .................................
2.3 Функції ризик-менеджменту .................
2.4 Поняття управління ризиком .................
2.5 Класифікація функцій фінансового управління .....
Глава 3 Ризики в управлінських
рішеннях .............
3.1 Критерії оцінки варіантів рішень .........
3.2 Завдання .........................
3.3 Оцінка комплексного ризику ............
3.4 Ділення ризику ....................
3.5 Завдання .....................
3.6 Страхування ризику .............
[1] Стаття із журналу В«Ризиковий спектр комерційних організаційВ» Назва статті В«Ризик-менеджмент - благородна справа В»............
1.1 Виявлення ризиків ................
1.2 Оцінка і аналіз ризиків .............
1.3 Зниження ризиків .....................
1.4 Контроль і корректіровака ..............
Висновки ...........................
Список використаної літератури ..............
В
ВСТУП
В В В
В«Хто не ризикує,
той не п'є шампанського В».
В В В
Все-таки дуже дивна країна - Росія. Але ще більш дивний народ - росіяни. Просто дивовижна і психологія російського людини. Він здатний скільки завгодно слухати історії про механізми відвертого обману, висловлювати співчуття потерпілим, засуджувати шахраїв, але при цьому використовує першу ж можливість для того, щоб самому бути обдуреним. Всім відомо, скільки гніву росіяни вилили на голову Мавродін, і, тим не менше, зробили його своїм обранцем у вищий законодавчий орган країни, надали право особистої недоторканності.
Зрештою, коли людина ризикує власними грошима - це його особиста справа. Збиток понесе він сам. Зовсім інша річ, коли грошима ризикує керівник фірми, менеджер. Тут під удар ставляться інтереси багатьох зацікавлених сторін - керівництва фірми, її акціонерів, місцевих органів влади, податкових органів, держави і т.д. Розміри небезпеки незмірно зростають і, природно, міра відповідальності ...
