ЗМІСТ
ВСТУП. 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ГАЛУЗІ ЖКГ м. Хабаровськ .. 5
1.1. Структура управління органів МСУ системою ЖКГ м. Хабаровська. 5
1.2. Система житлово- комунального господарства як об'єкт управління органів МСУ 11
2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ РЕФОРМУВАННЯМ СИСТЕМИ ЖКГ міста Хабаровська .. 16
2.1. Коротка характеристика ГУП ЖКГ м. Хабаровськ. 16
2.2. Обгрунтування необхідність реформування системи комунальних платежів 20
2.3. Проект створення єдиного розрахункового центру як напрямок реформування системи комунальних платежів. 24
2.4. Економічне обгрунтування пропонованого проекту реформування. 37
ВИСНОВОК. 40
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТОВУВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ .. 42
ДОДАТКИ .. 44
В
ВСТУП
Взятий на початку 90-х рр.. курс на розвиток ринкових відносин в економіці країни, природно, не обійшов увагою таку галузь, як житлово-комунальне господарство (ЖКГ). Галузь ЖКГ в дореформений період становила, за оцінками фахівців, третина основних фондів країни. Охоплюючи єдиний економічний і географічний простір, галузь функціонувала під жорстким державним регулюванням усіх житлово-комунальних відносин з домінуючою державною формою власності на всі основні фонди ЖКГ. p> Курс, взятий на перетворення галузі, зажадав негайного вирішення конкретних проблем, які негативно відбилися на стані нерухомості житлово-комунальної сфери. У першу чергу до них слід віднести:
- залишковий принцип фінансування;
- відсутність чіткого розмежування владних повноважень і відповідальності різних рівнів управління за її збереження;
- мізерне участь населення в оплаті житла і комунальних послуг;
- відсутність ринку житла та послуг у сфері ЖКГ;
- багатофункціональність, а значить, і багаторівнева відомча підпорядкованість підприємств та ін;
Головними були питання власності на основні фонди, пов'язані до сфери ЖКГ, відповідальності за збереження цієї власності, її цільове використання і розвиток, а також особливості фінансового аналізу підприємств ЖКГ. p> Забезпечення ефективного функціонування підприємств ЖКГ вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається умінням її аналізувати. За допомогою аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно досліджуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності, оцінюються результати діяльності підприємства ЖКГ, виробляється економічна стратегія його розвитку.
Метою даної роботи виступає дослідження проектного управління в діяльності органів МСУ за реформування системи ЖКГ у місті Хабаровську.
Поставлена ​​мета конкретизується низкою завдань:
1. розглянути теоретичні основи управління системою галузі ЖКГ м. Хабаровська
2. розглянути практичні а...
