Реферат:
Системний аналіз управлінськіх проблем
В В В
Зміст
Вступ
1. Системний аналіз управлінськіх проблем
Висновок
Література
В
Вступ
В
фундаментальність Поняття системного аналізу є Поняття "система". У Науковій літературі зустрічається багатая визначеня цього Поняття Щодо загально и конкретних систем різніх Видів. У опісі процесів управління системи розглядаються в чисто інформаційному аспекті як комплекс відношень, зв'язків, ІНФОРМАЦІЇ.
Системи оточують нас Скрізь: Кожний процес, Явище, предмет - це системи. Безумовно, системами є ФІРМИ, корпорації, організації, Галузі ЕКОНОМІКИ и економіка в цілому.
При дослідженні систем Використовують Такі основні Поняття:
- елемент - частина системи, что Виконує спеціфічну функцію и є неподільною з Погляду Завдання, Яке розв'язується;
- Підсистема - сукупність ЕЛЕМЕНТІВ, об'єднаних Єдиним процесом Функціонування, что при взаємодії реалізують ПЄВНЄВ операцію для Досягнення поставленої перед системою мети.
- надсістема - Ширшов система, в якові входити як складового досліджувана система.
Між елементами довільної системи і системи існують зв'язки, за помощью якіх смороду взаємодіють между собою. Система має як внутрішні, так и Зовнішні зв'язки. Зв'язки могут буті як прямому, так и Зворотна (Наприклад, обмін інформацією). За помощью зв'язків система перетворюється з простого набору компонентів в єдине ціле, разом з компонентами смороду візначають стан та структуру системи, Безумовно, при визначальності впліві Функції.
Під структурою системи розуміють ее стійку впорядкованість и зв'язки между елементами та підсістемамі. Для визначення структури системи проводитися ее декомпозіція (віділення підсістем и ЕЛЕМЕНТІВ, доступність аналізу). p> Під ієрархією системи розуміють розташування ее підсістем або ЕЛЕМЕНТІВ за ПЄВНЄВ порядком від ВИЩОГО до нижчих. Завдяк ієрархічності структура складаний систем может буті подана через структуру їх частин - від підсістем до ЕЛЕМЕНТІВ. Управлінські решение в управлінській ієрархії взаємозалежні з цілямі и являютя собою "дерево РІШЕНЬ" Із трьома рівнямі Галузії: Стратегічних, функціональніх (оперативних) i тактичних РІШЕНЬ.
Відповідність "дерева РІШЕНЬ" "Дереву цілей" візначає "вагомість" кожного решение в Системі управління, необхідні ресурси для Виконання шкірного решение, відповідальність и Повноваження посадових ОСІБ на шкірному Рівні управління з розробки, ! застосування и реалізації РІШЕНЬ.
Головня сістемотворнім фактором системи є функція (Перетворення входів системи у виходи; вхід системи - дія на неї зовнішнього середовища; вихід - результат Функціонування системи для Досягнення певної мети, або ее Реакція на Вплив зовнішнього середовища). p> Управл...
