АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ МВС РОСІЇ
ФАКУЛЬТЕТ № 1
КАФЕДРА ооператівно-стратегічна підготовка вищого начальницького складу ОВС)
ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ОРГАНАМИ ВНУТРІШНІХ СПРАВ
РЕФЕРАТ
за курсом :
"ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ СПРАВ"
по темі:
"Система обліку та проблеми критеріїв оцінки роботи органів внутрішніх справ "
В
Зміст
В
Введення. 3
В§ 1. Сутність та основні завдання обліку в органах внутрішніх справ. 5
В§ 2. Організація обліку в органах внутрішніх справ. 8
В§ 3. Проблеми критеріїв оцінювання роботи ОВС .. 11
Висновок. 19
Список літератури .. 20
В
Введення
Забезпечення ефективної охорони громадського порядку, надійний захист прав і свобод громадян, власності, інтересів суспільства і держави нерозривно пов'язані з необхідністю чітко налагодженої, побудованої на наукових засадах організації роботи всіх апаратів та підрозділів органів внутрішніх справ [1].
Органи та підрозділи внутрішніх справ свої основні зусилля спрямовують на досягнення цілей, що визначають їх призначення, тобто на забезпечення громадського порядку, захист прав і свобод громадян, власності, інтересів суспільства і держави. Ці зусилля спрямовані у поза системи ОВС, на досягнення цілей здійснення змін у соціальній середовищі (середовищі функціонування). Разом з тим ступінь вирішення внутрішньоорганізаційні завдань якраз і зумовлює результати внешнецелевой діяльності, безпосередньо впливає на кінцеві результати по боротьбі з злочинністю.
Внутриорганизационная діяльність спрямована на налагодження процесів впливу на керований об'єкт для приведення його шляхом концентрації сил і засобів у відповідність з заданими системою параметрами, а також вироблення найбільш оптимальних форм і методів діяльності суб'єкта. Це організація процесу управління з урахуванням конкретних цілей і завдань, середовища функціонування, специфіка об'єкта тощо
Сам процес управління ділиться на функції, які в правильно налагодженій системі чергуються в певному порядку, тобто утворюють управлінський цикл з його основними стадіями.
Зміст організації роботи складають:
- аналіз і оцінка оперативної обстановки [2] (Інформаційно-аналітична робота);
- планування роботи та прийняття інших (крім планів) управлінських рішень;
- доведення управлінських рішень до виконавців, організаційне та матеріально-технічне забезпечення їх діяльності;
- організація взаємодії між підрозділами ОВС;
- організація взаємодії підрозділів міліції з іншими державними органами та громадськими об'єднаннями, що у охороні порядку і безпеки;
- контроль і перевірка виконання;
- організація впровадження передового...
