Зміст
В
Введення. 2
1. Проблеми реорганізації системи управління нафтовим бізнесом в умовах світової економічної кризи. 4
2. Принципи та практика вертикальної інтеграції нафтових компаній. 7
3. Організація внутрішньої структури управління. 16
4. Стратегія великих нафтових компаній США в період кризи. 25
Висновок. 27
Список літератури .. 29
Введення
Загальносвітовий криза в нафтогазових галузях поглиблюється цілковитою відсутністю гармонії інтересів компанії та федеральної влади, що свідчить про те, що єдиної державної політики щодо ПЕК просто не існує. Замість продуманої, зваженої стратегії розвитку та підтримки своїх енергетичних компанії держава практикує дику фіскальну політику, що веде до розорення і втрати конкурентоспроможності на світових енергетичних ринках.
Підвищення ефективності роботи нафтового комплексу, від чого залежить вихід з кризи і подальший розвиток економіки Росії і світу в цілому, включає три групи головних завдань фінансування галузі, оподаткування, управління нафтовими компаніями.
Зміна податків у бік їх різкого зниження, - як мінімум в 1,5-2 рази - для нафтового комплексу потрібно незалежно від того, чи будуть світові ціни на нафту знижуватися, або підвищуватися. Ще до пониження світових цін на нафту податки поглотать половину виручки російського нафтового комплексу (у західних компаніях - до 30%). При цьому відношення податків до витрат у нафтовому комплексі Росії знаходиться на ірраціональному рівні 125%, тоді як за кордоном цей показник не перевищує 60-65%. p> Теорія і практика оподаткування показують, що високий податок на додану вартість - ПДВ - вводиться в періоди В«перегрівуВ» економік, коли необхідно уповільнити темпи виробництва. У нас цей податок - податок з обороту - дивним чином продовжують вимагати і при скороченні виробництва в реальному секторі наполовину. Думається, в реальному секторі, і перш за все в паливній промисловості. ПДВ слід скасувати повністю. Терміново і повністю треба скасовувати сьогодні і всі види акцизів. У кризових умовах в паливній галузі доцільно застосовувати податок з продажів або поставлений (апріорний) податок з компаній. При такому підході сумарний 'збір податків збільшиться і досягне у міру пожвавлення промислового виробництва через кілька років звичайного для розвинених країн ставлення до ВВП (Порядку 15-18%).
Податкові стимули дозволять компаніям нафтогазового комплексу активно брати участь в конверсії ВПК. на виробництво продукції нафтового і газового обладнання. Виробництво машинобудівної продукції пожвавить суміжні галузі - металургію, виробництво засобів автоматизації та приладобудування. p> Якщо економічна політика попередніх років визнається помилковою, то правомірно переглянути і реструктурувати заборгованість підприємств. У всякому разі, ту її частину, яка виникла не з вини цих підприємств. p> Сьогодні...
