ТЮМЕНСЬКА ОБЛАСТЬ
Ханти-Мансійський автономний ОКРУГ - ЮГРА
ДЕПАРТАМЕНТ ОСВІТИ І НАУКИ
СУРГУТСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХМАО
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА ДЕРЖАВНОГО І МУНІЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
В
Курсова РОБОТА
З ДИСЦИПЛІНИ: УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
НА ТЕМУ: В«СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК СУКУПНІСТЬ взаємопов'язані процеси В»
В В В В
Виконав студент
ІІІ курсу гр. № 337
В
Науковий керівник:
Катасонов
Сергій Васильович
В
Сургут, 2006р.
Зміст
1. Сутність стратегічного управління .......................................
1.1. Сутність стратегічного управління ..................................
1.2. Характерні особливості та принципи стратегічного управління .....................................................................
2. Оптимізація стратегічного управління: від планування до
2.1. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища ......................................
2.2. Визначення місії і цілей ................................................
2.3. Виконання стратегії, оцінка і контроль виконання
Список літератури ......................................................................
Введення
Стратегічне управління - це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації і шляхів їх досягнення. Можна відзначити, що стратегічне управління стає все більш актуальним для російських підприємств, які вступають у жорстку конкуренцію як між собою так і з іноземними корпораціями.
Одномоментні стратегічні рішення, які принесли деяким компаніям успіх на початку 90-х років 20 століття, тепер не працюють, багато нові компанії зникли або, досягнувши певного рівня, перестали рости. Тому керівники нових компаній, і директори багатьох колишніх державних підприємств починають розуміти необхідність розробки та стратегії розвитку. В даний час більшість російських підприємств працюють у швидко змінюваному і важко передбаченому оточенні, отже, потребують у методах стратегічного управління, хоча часто і недостатньо розуміють це. Тому тема моєї курсової роботи дуже актуальна в наші дні.
Її значення дуже велике так як, це, порівняно молоде, перспективне і необхідне в бізнесі напрям, активно використовується в країнах Заходу, як база ведення управлінських процесів в організації в умовах ринку....
