Пензенський філія
недержавного освітньої установи
В«Міжнародний незалежний
еколого-політологічний університет В»
Факультет Економіки та менеджменту
Кафедра Економіки та менеджменту
Курсова робота
Дисципліна Виробничий менеджмент
Пенза, 2009
В
ЗМІСТ
Введення
1. Розрахунок економічних показників виробничої діяльності
1.1 Розрахунок комерційної собівартості виробів
1.2 Визначення ціни
1.3 Розрахунок постійних і змінних витрат
2. Встановлення зони беззбиткової роботи підприємства
2.1 Розрахунок точки критичного обсягу виробництва
2.2 Розрахунок обсягу виробництва, що забезпечує прибуток при зниженні ціни
В
ВСТУП
Виробничий менеджмент - комплексна система забезпечення конкурентоспроможності впускається продукту на конкретному ринку. У виробничому менеджменті розглядаються теоретичні, методичні та практичні питання організації виробничої діяльності.
Виробничий менеджмент інтегрує в собі або навколо себе всі види менеджменту: інноваційний, фінансовий, податковий, маркетинговий та ін Ефективність виробничого менеджменту багато в чому визначається точністю прогнозів стратегічних тенденцій розвитку суспільства, ідеології, виробничих і інформаційних технологій, форм інтеграції, організації виробництва, інноваційної політики та ін
Основними елементами системи виробничого менеджменту є:
організаційна структура системи управління (керуюча підсистема);
виробнича структура (керована підсистема);
прогнозування і планування діяльності підприємства;
організація основного виробництва;
організація обслуговуючого виробництва;
організація підготовки виробництва нової продукції;
реалізація стратегії маркетингу.
До компонентів "входу" системи виробничого менеджменту відносяться методична, нормативна, проектно-конструкторська та інша документація, сировину, матеріали, комплектуючі вироби, енергія, нове обладнання, нові трудові ресурси, зовнішня інформація.
На "Виході" системи виробничого менеджменту - випускається товар (Виконавча послуга) відповідних кількості, якості, ресурсоємності, поставлені у встановлені терміни.
До компонентів зворотного зв'язку системи менеджменту відносяться вимоги, рекламації, нова інформація споживачів товару підприємства, що виникли у зв'язку з незадовільною якістю товару, новими досягненнями НТП, інноваціями та іншими факторами.
При обробці системи менеджменту спочатку слід на основі маркетингових досліджень конкретизувати "вихід", потім проаналізувати якість зовнішнього середовища і "входу".
До функціям виробничого менеджмент...
