Реферат
"Аналіз стратегічного управління "
В В
В« Виробниче предприятие В«ТамцветВ»
Опіс діяльності:
1. Предприятие Було Створено як спеціалізований завод з Переробка відходів одного з Гірничо-збагачувальна комбінатів. Історично пізніше Було Створено виробництво з вирощування крісталів напівпровідніків за рахунок сировина Із основного виробництва. После пріватізації контрольний пакет захи адміністрації области. П'ять років тому Було Створено Третє виробництво - ювелірне (вироби Зі золота), Яке, як и попереднє, у якості сировина вікорістовує результат переробки основного виробництва.
2. Основними виробництво Повністю поклади від комбінату - ВІН йо завантажує. Виробництво Завантажени на 90 - 100%. Для Підвищення потужності потрібна Модернізація, грошів на модернізацію НЕ має.
3. На ВИРОБНИЦТВІ напівпровідніків застаріла технологія, що не забезпечується Необхідна чистота матеріалу.
4. В«ЗолотеВ» виробництво: сучасне ІТАЛІЙСЬКЕ обладнання, Кваліфікований персонал, сировина НЕ обмеже, відсоток завантаження Усього 20%. Продукція Якісна з точки зору вітрімкі проб, протікання художньої цінності НЕ представляет.
Опіс рінкової сітуації
1. За п'ять років Існування В«золотіВ» виробництво змоглі завантажити на 20%.
2. Склад затарено готовою продукцією. Асортимент вузький - у основного масівні ланцюги, орієнтовані на потребу вкладень заощаджень Споживачем з середнім або низько рівнем доходів. Дизайн прімітівній. Власний торгових марок не має. За межами регіону продукція почти НЕ відома. Просування відбувається за рахунок встановлення прямих контактів з оптовиками-ділерамі (у основного місцевімі). Власна ЗБУТОВА мережа відсутня. p> 3. Новий керівник відділу маркетингу говорити про слабкий зворотній зв'язок (робота з РІНКОМ, відсутність ІНФОРМАЦІЇ про Сучасні Тенденції, моду, негативний імідж ПРОДУКЦІЇ, что пов'язаний Зі сприйняттів ПІДПРИЄМСТВА як виробництва з переробки вторинної сировина. За йо думкою існує Дві Альтернативні стратегії: Збереження орієнтації на людей з невісокім доходом, что Використовують золото, як заощадження, и виготовлення вісокохудожніх ювелірних прикрас, щоб для людей смороду булі символом престижу.
Вимоги власника
Забезпечення максимального копійчаного потоку для фінансування СОЦІАЛЬНИХ програм, у тому чіслі и віборів губернатора области на другий Термін.
Місія, мета
Мета ПІДПРИЄМСТВА чі організації торкається ее довгострокової спрямованості та орієнтації на конкретний тип ДІЯЛЬНОСТІ, Який у рінковій економіці задається Ринковий сітуацією, потребами прайси, а такоже іншімі Чинник середовища; у рінковій економіці трактується як місія.
Місія - Принципова призначення організації, Яким вона відрізняється від других орг...
