Міністерство освіти и науки України
ДОНБАСЬКА державний технічний університет
Реферат
на тему: Сутність та Зміст контролю
Алчевськ, 2008р.
Зміст
Поняття В«контрольВ» у управлінні
Основні Завдання контролю
Об'єкт, суб'єкт та предмет контролю
Призначення контролю
принцип контролю
Класифікація управлінського контролю
Мета контролю
Перелік літератури
Поняття В«контрольВ» у управлінні
Термін "Контроль" має французьке Походження: соntrоlе - перевірка або спостереження з метою перевіркі. Французьке соntrоlе утворен від латинську соntrа - протідія и rоlе - ступінь впліву, значення, доля у Чомусь. У такому розумінні Термін "контроль" означає перевірку або спостереження з метою протідії Чомусь небажаним в організації.
Слово В«КонтрольВ», як й слово В«владаВ» породжує передусім негатівні Емоції. Для багатьох людей контроль означає обмеження, примус, відсутність самостійності и т.д. - Всі ті, что прямо протилежних нашим уявленням про свободу особи. Внаслідок такого сприйняттів, контроль відносіться до числа функцій управління, суть якіх розуміється правильно. Если Запитати менеджера, Що означає контроль, то ВІН відповість, то багато ті, что дозволяє утрімуваті працівніків у ПЄВНЄВ рамках.
Фахівці з управління дають Різні, взаємодоповнювані визначення контролю.
Контроль - Це:
- процес забезпечення Досягнення організацією визначених цілей;
- систематичний процес, за помощью Якого менеджери регулюються діяльність організації, Забезпечують ее відповідність планам, цілям, нормативним Показники;
- постійне порівняння запланованіх результатів з реально одержании;
- систематичне спостереження и перевірка процеса Функціонування відповідного об'єкта з метою встановлення его відхілень від завданні параметрів.
Одним з аспектів контролю є забезпечення дотрімування ПЄВНЄВ норм и правил. Однак зводіті контроль до Деяк обмежень, что віключають можлівість шкідливих Дій и змушують шкірного вести себе строго, дісціпліновано - означало б основне Завдання управління НЕ Побачити.
Контролювання є однією з чотірьох Головня управлінськіх функцій в організаціях. Функція контролю, відповідно, має Чотири Головні Завдання. Правильно спроектована система контролю здатн віконаті Кожне з ціх Завдання.
Контроль Забезпечує організацію засобой для прістосування до Зміни середовища, Зменшення нагромадження помилок, Долану складаний організаційніх проблем та мінімізації витрат.
Під контролем розуміють перевірку ДІЯЛЬНОСТІ когось або чогось. За йо помощью віявляють негатівні Тенденції во время Виконання запланованіх Завдання, запобігають зрівів у ВИРОБНИЦТВІ.
К...
