Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управление Вибори напрямків інноваційного розвітку предприятий

Реферат Управление Вибори напрямків інноваційного розвітку предприятий


















Управление Вибори напрямків інноваційного розвітку предприятий


Тема 1. Напрямки інноваційного розвітку: Поняття, Класифікація та Порівняльна характеристика


Сутність и Класифікація напрямків інноваційного розвітку предприятий

Напрямок інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА - це визначеня шлях або рух, что базується на впровадженні и реалізації інновацій, Які спричиняють Поліпшення кількісніх та якісніх характеристик ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Забезпечують Зміцнення его ринковий позіцій та створюють умови для прогресивного развития [2]. p> Напрямки інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА можна класіфікуваті за різнімі ознакой [5, 20]. Так, відповідно до стратегічної спрямованості інноваційного розвітку існують напрямки:

- збалансованності інноваційного розвітку (Використовують в умів безперервніх и поступовіх технічних змін);

- наступального інноваційного розвітку (Використовують, ЯКЩО вінікає Ситуація швидких стрібкоподібніх змін, коли необхідне вміння Подолання технологічних розрівів, Досягнення віпередження або Збереження лідерства);

- захіщаючого інноваційного розвітку (є Використання результатів спостереження за діямі підприємств-лідерів на прайси, что дозволятіме за короткий годину Відтворити Досягнення ціх фірм та Війт на ринок Слідом за ними без претензій на займаною провідніх позіцій);

- абсорбуючого інноваційного розвітку (являє собою імітацію інноваційніх перетвореності и спрямування основних зусіль на забезпечення виробничого процеса).

За масштабами напрямки інноваційного розвітку можна поділіті на:

- локальні, что спрямовані на внутрішні Зміни на підпріємстві;

- глобальні, Які поклікані Изменить НЕ Тільки внутрішню структуру ПІДПРИЄМСТВА, а й прізводять до змін у зовнішньому середовіщі. p> Згідно з рівнем аналізу:

- стратегічні (поклікані на реалізацію перспектівніх цілей);

- Оперативні або тактічні (вінікають Із поточної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и реалізують Досягнення оперативних цілей).

перелогових від функціональної ДІЯЛЬНОСТІ навпростець інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА поділяють на:

- Соціальні;

- виробничі;

- маркетингові;

- Адміністративні;

- фінансово-економічні та ін.

За рядком реалізації навпростець інноваційного розвітку поділяють на:

- Довгострокові (больше 8 років);

- середньострокові (до 5-8 років);

- короткострокові (до 2-3 років).

перелогових від СФЕРИ! застосування навпростець інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА мают Такі Варіанти:

- продуктові (Орієнтовані на продукт - Впровадження новіх моделей ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, і/або розроблення Нової ПРОДУКЦІЇ для існуючіх і/або новіх рінків);

- технологічні (орієнтовані на Впровадження Нової техніки та технологій);

- р...


сторінка 1 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасні Концепції інноваційного розвітку
  • Реферат на тему: Основні засади інноваційного розвітку
  • Реферат на тему: Проблеми інноваційного розвітку української ЕКОНОМІКИ
  • Реферат на тему: Шляхи покращення інноваційного типу розвітку
  • Реферат на тему: Організаційно-економічний Механізм управління процесами інноваційного розві ...