Контрольна робота
Розробка та виконання антикризової програми промислового підприємства на прикладі НП ЗАТ В«ЕлектромашВ»
Зміст
Введення
. Здійснюється постійний моніторинг дебіторської та кредиторської заборгованості на предмет її скорочення
. Комерційна сфера
. Сфера внутрішніх інвестицій
. Зовнішньоекономічна діяльність
5. Сфера управління фінансами
Література
Введення
Основною метою реалізації заходів Програми антикризових заходів на 2012 рік було максимально можливе зниження негативних наслідків світової економічної кризи, збереження трудового і виробничого потенціалу підприємства.
Для ефективного функціонування підприємства в кризових умовах потрібна мобілізація всіх наявних резервів економічного зростання, приведення в дію комплексної системи організаційно-виробничих, фінансово-економічних, соціально-психологічних факторів з метою значного підвищення продуктивності праці, його результативності, трудової активності працівників, розвитку професійної і ділової ініціативи робітників, фахівців і службовців.
Рішення даних завдань протягом 2012 року НП ЗАТ В«ЕлектромашВ» здійснювало за рахунок:-оптимізації складу застосовуваного обладнання, вдосконалення оснащення, упорядкування ділянок і ланок виробничого процесу;
економного витрачання матеріальних ресурсів, раціонального використання металу, залучення у виробництво неліквідних сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, реалізації неліквідної готової продукції;
раціональної організації праці, правильної розстановки і завантаження персоналу, мінімізації непродуктивних втрат робочого часу, підвищення кваліфікації та компетентності персоналу;
якісного вдосконалення систем і методів керівництва та управління персоналом, спрямованих на оптимізацію і упорядкування організаційних структур підрозділів;
поліпшення дисципліни, підвищення вимогливості та відповідальності працівників за результати діяльності підприємства, найбільш повного використання професійного і творчого потенціалу працівників;
підвищення ефективності роботи структурних підрозділів і взаємин з функціонально взаємопов'язаними службами, усунення недоліків, виключення бюрократії, скорочення і реорганізації неефективних організаційних структур і зайвої чисельності персоналу.
Протягом 2012 р. службами та підрозділами НП ЗАТ В«ЕлектромашВ» здійснювалося планомірне виконання Програми антикризових заходів 2012р.
Дані заходи охоплюють всі напрямки діяльності підприємства.
Основні показники виробничо-господарської ді...
